从新东方到东方甄选,俞敏洪为什么能转型成功?

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教育培训行业受到“双降”政策的重创。作为行业巨头,新东方在这次危机下也开始转移业务重心,转向以素质教育、大学业务和留学为主的教育业务。

从新东方到东方甄选,俞敏洪为什么能转型成功?

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但对于新东方目前的困境来说,无异于治标不治本。因此,一直在探索转型的新东方,把目光投向了直播带货之路,从建立素质教育成长中心开始。

于是,第二次创业的——东方精选品牌诞生了。

01如何从教育培训转向电商直播

一。东方精选内容布局策略

知识是东方精选的看家本领。东方精选从一开始就依靠知识将产品带出行业。在东方精选直播间出圈之前,“买买买,上321链接”是大多数直播间带货的常态。快节奏的网络生活促使主播为消费者营造紧张的购买氛围,依靠低价取胜。

从新东方到东方甄选,俞敏洪为什么能转型成功?

从新东方到东方甄选,俞敏洪为什么能转型成功?

与其他以销售为主的直播间不同,东方精选利用自身资源优势,将课堂搬进直播间,邀请文学专家进直播间,开创了“知识传递”的先河。东方放映的主播老师介绍的不仅仅是产品,还有产品背后的故事,是更深层次的文化底蕴和生活感悟。

二。营销传播视角下的媒体渠道整合

Web3.0时代,营销就是沟通,沟通就是营销。尤其是在互联网背景下兴起的直播领域,营销销售内容通过互联网向公众传播,进一步体现了渠道与媒体的融合。

从新东方到东方甄选,俞敏洪为什么能转型成功?

从新东方到东方甄选,俞敏洪为什么能转型成功?

《东方精选》走红的时机非常巧妙。 2022年“618”即将到来,薇娅翻车,李佳琪停播……各大平台主播的空缺,迫使抖音将目光投向了知识和产品先行的东方精选。直播间加大流量倾斜,实现东方精选与抖音的“优势互补”。此外,东方精选还在各大社交平台和电商平台运营自己的公众号。营销渠道与传播媒体的结合,使得东方精选在销售商品的同时传递品牌理念,并通过媒体渠道实现更深入、更远的传播,进而进一步促进销售增长,实现营销与传播的良性循环。

02成功转型给其他企业的思考

作为一名从业五年的产品推广经理,看到新东方的转型如此成功后,不禁感叹俞敏洪的商业头脑真是不可思议。我觉得最重要的是他在双截的重压下还能实现如此成功的转型。我觉得最重要的是他抓住了互联网时代营销与传播融合的优势。

首先,东方精选选择了一个得心应手的营销工具————直播,寻找这一领域的非竞争市场,树立独特的品牌形象。

从新东方到东方甄选,俞敏洪为什么能转型成功?

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其次,利用图文社交媒体平台发布新闻稿来宣传品牌、产品和活动。新闻稿的输出可以带来永久的流量。另外,这种方式对顾客来说是一种微妙的宣传形式,他们不会反感。

顺便说一句,说到新闻稿推广,我这个产品推广经理最有发言权。当我还是一名年轻员工时,我负责撰写和发布公司新闻稿。因为当时公司刚刚接触网络宣传,都是靠试错。通过日常的自学,我找到了一个媒体资源平台——Media Box。这对当时作为新手的我来说确实很有帮助。这个平台上的媒体资源非常全面,包括中央媒体,这对公司的宣传有很大的帮助。

最后,东方精选懂得如何抢占互联网时代的媒体渠道,充分利用各大媒体资源。取得了前所未有的成功。同时,东方精选的成功也吸引了众多教育培训行业的同行前来学习和借鉴。今年年初成功登陆港交所的Chalk Education,近期又申请了Chalk Selection等多个商标。其创始人甚至在微博上表示要做直播带货!