无论你是做豆店、拼多多、小红书还是淘宝，如果你涉足电商行业有一段时间了，你还没有取得成绩。
注意，我这里所说的成果并不是大成果，而是不足以解决温饱问题。一个月净利润不超过5000/万元。这说明你对电商行业的底层认识很可能存在很大问题。
很多抖音电商新手一入手就会学习行业俚语和操作技巧。但我告诉你，这些都是无稽之谈。底层认知尚不清楚。如果你先学习技术，你肯定会做得更好。越偏。
最终的结果就是一无所获。
先别急着反驳。看完这篇文章你就知道我说的对不对了。
一、追逐流量是电商的宿命
大多数从事电子商务的人实际上是通过不良信息赚钱的。
而每一个爆款产品在刚出现的时候都会有流量红利。因此，前期需要学习的不是行业俚语和操作技巧，而是洞察品类和热门产品的能力。
举个最简单的例子，如果你每天打开抖音，不要总是看黑丝袜的美女。相反，更多地关注前端专家在销售什么产品。要知道，产品卡的流量是可以卖完的。所有产品均由前端专家优先推广。我们的产品卡流量也很热门，所以我们必须提前预测热门产品。
因此，提高选品能力是电商永远要做的事情，也是必须牢记的。
二、认证供应链是护城河
作为抖音电商，仅仅选择热门产品是不够的。如果你想盈利，成本就必须足够低。
看看抖音商城里能做到几十万销售额的商家。哪一个背后没有强大的供应链体系？
热门产品的背后是价格战。这一点不接受任何反驳。价格战越激烈，你的供应链就必须越强大，否则你迟早会出局。
三、团队及流程管理
这是很多电商后来才意识到的。
到了后期，你会发现已经无法比价格了，也无法比产品了，那你还比什么呢？
我们要在精细化运营、选品方式、运营成本控制上下功夫。这些都取决于团队是否足够专业，流程是否足够高效，以及老板对团队的管理。
四、高效、盈利的商业模式
在做抖音电商的时候，如果你能明白以上三点，到了后期，你其实就不再需要去研究任何技术或者产品了。这些根本不重要。重要的是你的商业模式。效率够高吗？
先说一下目前抖音店铺的四种商业模式：
垂直做产品是一种模式，水平复制门店是一种模式，深挖供应链是一种模式，高门槛做蓝海品类；这些都取决于你的团队以及你的知识是否足够高。
第五，懂得尽力而为，服从命运。
看到这一点的人一定明白，无论一个人多么强大，他或她都无法抵抗整个行业的趋势。
每个行业都有其历史进程。我们能做的就是尽可能地对抗周期，或者尽早找到新的方向。
说了这么多，最后总结一下，无论你是新手还是经验丰富的电商老板，前期花点时间在选品、对接供应链上绝对没有错。
