抖音加大自营跨境电商力度
抖音电商正在努力修炼内功。
近日，抖音APP上线了名为“抖音进口超市”的新店，这是抖音电商旗下的自营跨境电商业务。
（来源：抖音截图）
截至目前，抖音进口超市上架的商品有25种，涵盖面膜、清洁贴、眼贴等不同产品类型，未来可能会推出更多类型的产品。
购买过自营跨境商品的消费者应熟悉该商品的采购和配送流程。一般来说，跨境商品的购买需要经过全球资深团队的筛选和采购。然后供应商将进行资格审查。经内地海关查验合格后，送往国内综合保税仓库，方可正式发货给消费者。从选品到发货的整个流程都相当严格。
（来源：抖音截图）
值得注意的是，此次推出“抖音进口超市”之前，抖音已上线跨境电商业务“全球优选进口超市”，并发布了《全球优选进口超市投资合作规范》，吸引跨境电商企业入驻。边境电商企业。国际品牌商家纷纷入驻。
不过，该业务并不采用自营模式。 “抖音进口超市”的上线，是抖音首次正式进军自营跨境电商业务，填补了平台在自营跨境电商领域的空白。
从商业逻辑来看，抖音选择结束自营跨境电商的生命，是因为希望打造更加完善的跨境电商生态圈，通过拓展业务寻找新的增长密码。其自营电子商务业务。
要知道，抖音的自营电商业务是其近期最重要的布局之一。大约两个月前，抖音正式将自营美容业务从“美丽心选”变更为“抖音电商自营美容”，并在APP中正式上线“抖音电商自营美容”。 “商美旗舰店”加速拓展自营模式。
此前，抖音已陆续推出饮料、农产品、服装三个垂直品类的自营电商业务。截至目前，抖音拥有美妆品类、快时尚服装、文创、超平价店、农产品、酒水电商等8条自营业务线，以及抖音超市、抖音进口超市。
（来源：抖音截图）
根据后续计划，抖音将加大奢侈品品类自营电商业务力度，加快自营电商业务布局，完善跨境商业闭环。
从另一个角度来看，跨境电商的“板块”仍在不断扩大。数据显示，今年上半年，跨境电商“买全球、卖全球”的优势和潜力持续释放，进出口额达1.1万亿元，同比增长16%，保持良好发展势头。
这意味着跨境电商仍然是一座金矿，还有很大的潜力没有被挖掘。
接下来，随着抖音进口超市的上线及其在跨境电商领域的布局不断完善，越来越多的商业可能性和新的增长机会将加速出现。
综上所述，抖音推出进口自营超市的最大好处是可以形成国内自营和跨境自营超市并行，提高全球运营效率，构建差异化竞争力。
抖音为何要向京东学习，走向自营？
2011年，马云曾表示，自营模式不可能成为真正的电商平台，并表示这种模式不会持续太久。
但十几年过去了，以自营公司起家的京东不仅生存了下来，而且还牢牢占据了电商市场前三的位置。这也间接证明了自营模式的可行性和商业价值。
纵观行业，自营模式已逐渐成为各大电商平台的标配。无论是阿里巴巴、京东、拼多多、抖音、亚马逊，都没有停止对自营模式的探索。
以阿里巴巴为例。早在2021年10月，阿里巴巴就将自营业务天猫超市和天猫进出口事业群升级为阿里巴巴B2C零售事业群，加大对自营业务的投入。
2022年2月，天猫推出自营业务“猫香”，涵盖食品、服装、美妆、家居护理等多个品类。尽管该项目于今年8月正式宣布关闭，但这也印证了阿里巴巴对自营业务的承诺。商业决心。
（来源：茂祥自营店截图）
同年4月，阿里巴巴推出妙速达电子3C家电品类天猫旗舰店。与“猫香”不同，妙速达销售的产品均为官方代购，更类似于京东的自营模式。
几乎与此同时，阿里巴巴自有品牌“淘宝心选”升级为“喵满分”并并入天猫超市，自营商品占比再次提升。
此外，淘宝、天猫还推出了天猫国际自营店等自营跨境电商业务，而菜鸟也推出了自营物流品牌“菜鸟快递”等。
如果说过去的阿里是反自营模式的典型代表，那么现在的阿里就是自营模式的坚定支持者。
另一方面，京东、亚马逊等自营电商平台在发展平台模式的同时也没有放弃自营业务。
618期间，京东首次公布了其全球网络计划的结果。除了陆续在美国、德国、荷兰、法国、英国、越南、阿联酋、澳大利亚、马来西亚等地推出自营海外仓外，截至2022年7月，已上线运营近80家遍布全球的保税仓和海外仓，仅自营海外仓面积就实现了同比100%的增长。
亚马逊近年来也不断发力打造自有品牌。截至2020年，亚马逊拥有超过400个自有品牌，销售的产品多达24.3万种。具有其他电商平台无法超越的自营能力。
（亚马逊自有品牌和精选独家品牌。来源：亚马逊）
正是因为自营能力的加持，亚马逊才能够称霸电商界多年，却始终屹立不倒。
综合来看，无论是主打自营模式的电商平台，还是主打平台模式的电商平台，自营都是提升消费者购物体验的关键点。
总之，自营是电商平台提高竞争力、吸引商家和消费者关注的重要手段。在这个赛道上扩张是大势所趋，也是发展的必然。
振兴电商生态是核心
纵观整个电商行业，平台的运营模式主要分为自营模式和开放平台模式。
其中，自营模式属于“重资产模式”，需要较多的资产成本投入，而开放平台模式属于“轻资产模式”，不需要承担较高的固定成本。
为此，早期大部分电商平台都选择自动屏蔽自营模式，果断拥抱开放平台模式。
但随着互联网流量红利逐渐消失，用户消费体验的重要性日益凸显，单一模式已无法满足电商平台用户留存的需求。
基于此，电商平台开始融合自营模式和开放平台模式，希望实现轻资产和重资产的平衡，实现“两条腿走路”。
在此背景下，淘宝在推行开放平台化的同时，拥抱自营模式，实现了用户的快速增长。
数据显示，2023年6月，淘宝用户活跃度同比增长4%，连续三个月排名第一。此外，今年第二季度，淘宝月活跃用户总数接近8.77亿，日活跃用户数达到3.8亿。与其他电商平台相比，增速更为明显。
（图片来源：MoonFox）
淘宝是怎么做到的？其实本质就是找到自营模式和开放平台模式之间的平衡点，然后通过提升用户体验，盘活整个电商生态，让平台能够“以稳取胜”。
从行业角度思考，当自营模式与开放平台模式齐头并进时，商家和消费者的活力将不断被激发，各大平台的电商生态将越来越繁荣。
水大了，鱼也大了。电商平台需要的不是机遇，而是生态掌控和沉淀。
