当你完成了品牌定位并完成了品牌识别系统的设计和制作后，下一步就是制定品牌推广计划。那么我们该如何制定品牌推广计划呢？有三点需要大家注意。
首先，我们需要分析营销环境，找出目标客户在细分市场中的位置。其中，营销环境分析包括宏观环境分析和微观环境分析。宏观环境对于小企业来说通常可能不是很重要。但对于大公司来说，可能会产生很大的影响。例如，当前的政策环境和法律环境对某些行业有限制。所以我们在制定品牌推广计划时，尽量避免这些不利因素。微观环境主要分析行业竞争状况。分析我们的品牌和竞争对手的品牌，它们之间有什么区别，双方的优势和劣势是什么？在制定品牌推广计划时，找出差距，扬长避短。
比如，如果竞争对手在线下渠道的推广上下了很大功夫，已经形成了推广垄断优势，那么我们是否可以考虑在线上推广上寻求突破？最后一步是客户分析。结合以上宏观和微观的分析，最终要准确识别自己的细分市场，锁定目标客户的位置。
如果你的目标客户是年轻一代、手机一族，那么你在打造品牌推广渠道时，可以优先考虑抖音、快手等新兴媒体。因此，用户画像非常重要。用户画像越清晰，推广计划就越精准。
第二个方面是品牌推广体系的建设，即推广平台的建设。我们应该把广告和费用投入到哪些渠道更合适？线上和线下媒体会一起报道吗？双微闪一定是标配吗？答案是因地制宜、具体情况、具体分析。选择哪些渠道主要由这三个因素决定。
第一个就是我们刚才提到的细分市场目标群体的定位问题。二是行业属性问题。例如，消费品行业和工业品行业的渠道建设体系可能完全不同。消费品客户的决策链相对较短，他们可能更喜欢天猫、京东等电商平台或者目前流行的直播带货方式。但对于工业产品客户来说，决策中心相对复杂，决策链条相对较长。因此，推广平台和渠道只能起到吸引流量、提供销售线索的作用，而不会直接达成交易，因此往往会选择搜索引擎营销。B2B营销平台等。最后一个因素是企业内部资源的问题。大多数中小企业营销和品牌推广人力资源不足，水平不够高。因此，不能指望他们进行全网整合营销。总之，企业还是要因地制宜、因地制宜。具体分析。
内部资源的问题也关系到我们接下来要讲的品牌推广计划的第三个重点，也就是品牌推广预算费用的问题。品牌推广费用多少合适？这是一个资源分配问题。一般来说，消费品企业用于广告、营销和品牌推广的预算费用都比较巨大。想想我们身边的品牌，比如王老吉、恒大冰泉。他们的营销和推广费用简直就是天文数字。对于我们的中小企业，尤其是中小型工业企业来说，品牌推广费用的限制普遍比较多。品牌推广费用比例不超过销售收入的2%。算算一下，你们公司在品牌推广上投入了多少？
