在和老板沟通的时候，一定有过你特别想抱怨的时刻：
当你老板昨天告诉你的想法今天改变时
当你完全按照老板说的去做，但老板还是不满意时
当你提出执行中遇到的很多困难，老板却说不要注重细节时
……
这些抱怨表明员工和老板意见不一致。这反映出的是两方思维视角的差异：
作为执行者，员工思考的起点往往是个人的、局部的，他们更注重执行细节。
作为管理者，老板思考的出发点往往是公司、大局，更注重大方向的可能性。
实际上，与老板意见一致并学会从公司和业务的整体角度看待问题是有技巧的。
了解互联网上常见的四种商业模式
如果你连公司的商业模式都不了解，你怎么跟老板谈？这里有详细的介绍：
商业模式1：2C流量+2B广告变现模式
通过在自己的C端流量池中放置广告来获利，这在搜索、社交和信息产品中很常见。
如：Facebook、抖音、今日头条等。
商业模式2：多边平台+佣金模式
作为双边或多边交易的撮合平台。赚取手续费在平台电商中很常见。
如：淘宝、滴滴。
商业模式3：2c/2b产供销模式
通过独立生产/销售产品来赚取收入，常见于制造、零售和在线教育。
如：亚马逊、作业邦。
商业模式4：2C免费+增值模式
基础服务免费，增值服务收费，常见于视频、游戏、交友软件等。
例如：王者荣耀，爱奇艺。
只有清楚地了解公司的商业模式，了解公司的业务运营模式，才能更深层次地思考问题。
