对于直播来说，产品选择非常重要。一般来说，每次直播背后都有专业的团队负责选品、售后、搭建供应链等工作，让观众信任、购买。因此，无论是超级主播还是MCN机构，在筛选供应链方面都有着巨大的工作量。
据一位超级主播的经纪人透露，每天有超过1000个产品申请她的直播间，但被选中的不到1%，这再次印证了直播产品预筛选的艰巨任务。
供应链问题突出，低代码实现直播带货
直播很受欢迎。抖音、快手、哔哩哔哩等大V都想加入这个行业，但他们很难找到可靠的货源和供应商。另一边的品牌主不知道如何找到可靠的主播。供需双方出现信息不对称问题，直播带货供应链问题再次被提出。
然而，即使MCN机构打造超级供应链基地来解决上述问题，也只是聚合品牌和主播，产品选择、主播管理等问题并未得到有效解决。因此，很多直播公司都想找到一个直播运营管理系统来管理供应商，分析主播的直播数据。但这个行业还太年轻，市面上还没有直播带货的操作软件。
然而，最近一些公司开始转向低代码平台进行运营管理。与传统的开发方式相比，低代码模式不需要编码基础，操作简单，任何人都可以构建系统。因此，直播公司可以根据自己的直播模式，搭建适应企业直播运营模式的系统，快捷、便捷。还可以很好的管理，所以很多人都在寻找低代码的平台。
以我们的产品智信低代码平台为例：智信的直播电商管理系统是在行业调查的基础上，整合多家企业的问题推出的一套包括供应商、产品、主播、直播、客服、人员、财务、仓储、运营、企业驾驶舱等方面的直播电商数字化管理解决方案深度赋能直播电商场景。系统不固定。用户可以根据自己的需求添加或删除应用程序和业务链接，完美匹配自己公司的直播模式。
针对直播两大痛点，智信平台建立产品和供应商信息档案，同时关联实时仓库库存和主播销售数据，全程跟进供应链和主播业务流程，高效管理各个直播的人员。对象、字段。
供应商管理：
供应商管理分为多供应商管理和商品管理两部分。多供应商管理，智信可以实时管理不同供应商的订单和发货信息；归档供应商产品、实时价格、赠品、库存等，并实时更新库存。
在多供应商管理方面，智信对供应商及产品、直播价格、赠品、库存等进行归档，并成功配合供应商录入系统，对供应商进行分类管理；定期分析供应商供货情况，制定直播方案；供应商关联直播产品，定制工商审核及产品合作审核流程；通过各种数据仪表板分析供应商品牌销售和交付质量，最终确定供应商和产品是否可靠以及是否合作等信息。
对于产品，智信会对产品进行分类录入信息，将供应商的信息和自有工厂仓库的信息进行关联。产品信息会根据实时发货订单实时更新库存。
锚定管理：
在主播管理方面，执信对主播招募-培训-入职-绩效考核全流程进行跟踪，并制作主播卡；定制主播销量、粉丝、销售类型占比等数据表格，智能分析主播销售属性，客观评价主播销售属性。主播的带货能力与合适的直播产品相匹配；通过设定计算公式，主播的工资自动结算。
此外，智信直播电商管理系统还可以从直播计划、直播间、直播审核等方面对MCN公司的每场直播进行管理。
直播管理：
直播企业可以在执信制定并查看多种页面风格的直播方案；方案中还可以关联直播人员、设备、直播间、物料、产品、直播脚本等信息；定制直播应用流程，从直播前、中后期控制全场。
对于直播间的管理，很多企业直接使用抖音、快手、小红书等，但这些软件与产品库存没有关联，也没有办法管理直播设备，所以管理设备资源和库存管理是头痛。
智信可以通过API接口连接直播软件，追踪直播投放数据。同时还可以管理直播公司的直播设备和直播时间表，提高直播间的管理效率。
对于公司的每一次直播，智信都可以进行全面的分析；统计直播的关键数字指标；分析直播期间的销量、在线人数及趋势；分析销售转化漏斗；直播产品销售占比；并分析每场直播盘分析在线存档，以吸取经验教训。
企业驾驶舱：
值得一提的是，直播基地、MCN机构等还可以通过多种报表方式、拖拽式操作，结合自己的驾驶舱，随时随地查看分析企业的发展，合理规划企业最佳发展路径，降低成本。操作风险。企业驾驶舱的建立可以让信息流通透明化，减少不必要的沟通，实现高效管理。
如有需要，智信直播电商管理系统还设有仓库管理、人事管理、客服管理、财务管理等应用系统。从人、物、场三个层面出发，通过运营、主播、供应商、产品、直播、售后六大管理模块，为直播运营提供精细化管理，为MCN企业数字化赋能。营销转型。
