2月5日，快手如期上市，网络圈已然沸沸扬扬。看来，快手的上市对于每个人来说都是一件值得庆祝的事情。不过，快手的上市确实令人意外：上市当天，快手开盘价为338港元，涨幅接近两倍。截至收盘，市值已达1.23万亿港元。
据此数据，快手也是继腾讯、阿里巴巴、美团、拼多多之后的中国第五大互联网上市公司。与此同时，快手还创造了阿里巴巴二次上市以来香港最大规模的IPO盛事。
上市估值已超万亿，处于当今最火的短视频和直播领域。一时间，快手独树一帜。拿下短视频和直播平台第一股的称号，快手也成功成神。
可以说，快手的上市备受期待，也是其在该领域的首次胜利。在这条千帆竞发、百花齐放的赛道上，快手率先赢得资本市场竞争，也将迎来新一轮赛道总决赛的开始。
十年磨一剑，快手两变
2011年，快手创始人陈一笑与三位创业伙伴在北京北五环外里水桥的一处住宅里开始了创业之旅。到2012年，快手已经开始支持用户在移动设备上制作、上传和观看视频。这些功能也为后来视频社区的发展埋下了伏笔。
后来在2013年，快手也正式转型为短视频社区。当时，快手已经积累了90万用户。随后，快手也因硅谷归来的程序员苏华的加入而进入快速发展期。尽管短视频社区赛道上后来者众多，但快手始终走在前列，并且成长迅速。
据香港联交所2月4日披露，快手香港公开发行冻结资金近万亿港元，超额认购逾千倍。 《御剑专栏》认为，率先登陆资本市场并受到众多资本青睐是理所当然的。
值得一提的是，快手现在不仅仅是一个短视频社区，更是一个直播电商平台。换句话说，快手10年的产品升级迭代过程，实际上就是快手华丽转身、自我蜕变的过程。
从GIF动画工具到短视频社区的迭代，再到短视频社区升级到结合短视频内容社区和直播购物功能的新型电商平台，快手经历了两次自我革命，始终是激进的，变革者的角色。
虽然在商业化的过程中，快手的风格一直被业界视为“佛系”，但纵观快手的整个过程，其实快手不仅是潮流的引领者、落后模式的颠覆者，而且互联网新产品的开拓者。先驱者和创造者。
此次上市，快手在敲钟仪式上也做出了创新。与其他上市公司邀请骨干员工敲钟不同，快手邀请了快手全球最具代表性的6位用户共同见证这一辉煌时刻。同时，公开股票代码为1024。
据快手董事长兼CEO宿华解释，受邀敲钟的六位用户代表了快手数亿创作者和用户。快手选择1024作为股票代码，颇有理科生——的浪漫色彩。
1024是2的10次方。“它代表着程序代码行数，代表着科技的力量，代表着先进的生产力。”
值得一提的是，快手在港股上市仅持续了92天，因此也被称为“
“92天闪电炒股”。由此不难看出，不少资本和快手已经“互相点赞”，只是等待时机成熟的那一天。
农村包围城市，快手赢得“翻身仗”
众所周知，快手的“老铁文化”源远流长。这方面与其早期定位下沉市场有关。因此，从平台的用户属性出发，显得非常接地气。
另一方面，也有打造私域流量标签的作用。尤其是转型为直播电商平台后，直播主播的核心是“人”，而老铁文化形成的个性也成为其平台独有的特色，成为主播们带货的利器。商品并货币化。
然而，贴近乡村、在三四线城市蓬勃发展的快手，并没有一直坚守在原来的城市。相反，它把它变成了一种策略。外界常用“农村包围城市”来形容快手在用户定位上的战略方向。
与大多数互联网平台先主攻一二线城市，然后不断下沉市场不同，快手却反其道而行之。它先用自己的老铁文化包围下沉市场，然后不断用创新的方式开拓新的领地。拓展版图，进军一二线城市。因此，“出圈”成为快手发展过程中的高频词。
公开数据显示，在快手近两年的内容分布排名中，“生活”品类占比约30%，并且一直稳居第一，而第2-10位已经相差甚远。虽然“女士们、姐妹们”仍然排名第二，但比例已从过去的14%下降到10%。 2018年一度占据前三名的“食品”占比11%，目前已跌至第九位。仅约4%。
曾经是快手内容亮点的职业、技能、表演、笑话、情感、萌娃等相关内容，全部跌出了前十类别。与此同时，美妆、教育、农业、农村、农民、二次元等类别的内容也水涨船高。
作为短视频内容社区，内容的属性和调性在很大程度上代表了平台用户的真实画像和核心诉求。快手近两年的内容变化也是快手“农村包围城市”的缩影。这一点通过快手披露的用户地域分布数据也可以看出。
数据显示，快手在一、二、三线城市的用户占比分别为15%、30%和24%，合计69%。由此可见，如果我们仍然把快手理解为一个“泥腿子”的互联网竞技场，可能有失偏颇。
相反，随着时间的推移，快手的用户、创作者、主播、商家、消费者等角色和属性的变化，以及商业模式的核心变化，已经不能用“下沉”来概括。 ”的标签，其商业价值也随之水涨船高。这一切，资本市场给出的万亿估值得到了最好的印证。
快手在招股书中披露，快手计划进一步扩大其产品和服务组合，增加收入来源并使其多元化。除了直播、网络营销、电商之外，我们还将重点关注网络游戏、在线知识分享等虚拟产品，寻找新的增长点。
招股说明书称：“我们计划进一步扩大我们庞大、不断增长且高度参与的用户社区。用户需求在生态系统中自然产生，从而创造了各种货币化机会。”作为一款粘性极高的社区产品，快手拥有天然的快手私有社区生态和平台优势，也是快手能够保持用户数量和营收数据快速增长的核心原因。
招股书显示，截至2020年11月，快手电商累计实现GMV（电商交易总额）3326.82亿元。 2019年全年，这个数字仅为596亿元。
数倍的GMV增速，用最能衡量快手平台价值的数据证明了其农村包围城市战略的正确性。毫无疑问，快手在这个转型过程中赢得了漂亮的“翻身仗”。同时，由于其在升级的直播电商格局中的行业地位，快手的未来价值更加不可估量。
快手商业化：加速是不变的主题
从最初的GIF工具到短视频社区，快手在商业化上始终保持着谨慎克制的态度。即使在2016年，字节跳动的抖音上线时，仍然被推迟。商业化。
与抖音推出后在商业化上非常激进不同，快手虽然当时也推出了直播业务，但直到2018年才正式进军电商领域。
据了解，早在2017年，快手的日活跃用户就已逼近1亿，但背后实际上只有几百名员工。作为内容平台，快手的低调和蛰伏一直被外界视为“稳重”、“佛系”。 ”。
或许正是因为快手对用户体验的追求远高于商业化，其用户粘性也令人瞠目结舌。数据显示，即便是在大力推进商业化的2020年，快手App及小程序前三季度日均活跃用户数为3.05亿，每位日活跃用户在快手上的时长均超过86分钟。日均使用时长如此之高，普通移动应用只能落后。
加速快手商业化进程的，是其线上营销。有了这个版块的赋能，快手似乎找到了打开阿里巴巴大门的金钥匙，也找到了加速商业化的增长引擎。
以目前占据快手营收核心的直播为例，数据显示，2017年、2018年、2019年、2020年前三季度，快手直播业务占比分别为95.3%、91.70%、80.40%、分别占平台总收入的80.40%。 62.2%。
可见，快手过去依靠直播打赏的商业模式已经一去不复返了。 2020年前三季度，其广告业务收入已占平台总收入的30%以上。同时，其商业化团队和销售团队的规模也大幅增长。占快手员工总数的比例很快将超过10%。
而且，随着商业化的不断推进，财报显示，该公司2016年至2019年持续保持盈利。据APP称
不断增长的数据显示，2020年第三季度，快手的广告投放数量主要分布在社交交友、短视频、直播、手游、综合电商、文化娱乐、护肤美容等行业。
可以预见的是，上市后获得资本赋能的快手，由于收入结构日趋健康，将在商业化方面拥有更大的活力和信心。正如快手联合创始人、董事长兼CEO宿华所言，快手上市是快手接受公众检验的新起点，也是迎接更多更大机遇和挑战的新起点。
从未来的角度来看快手，其未来的发展在很多方面仍然有增长的空间。首先，以短视频广告的能力和目前覆盖的行业品类来看，快手在该领域的变现规模仍是杯水车薪，现有市场的竞争尚未到来。其次，凭借丰富的网络营销功能，快手有资本吸引更多优质广告主资源。此外，其直播电商已成为国内电商平台第一梯队，未来仍有巨大增长空间。
可见，昔日低调蛰伏的快手，已驶入商业化的快车道。其受到资本的青睐也充分体现了其平台“资产”的商业价值。而其未来的估值也充满了可能性，因为它在此基础上不断优化、迭代和拓展。对于商业化道路上越走越顺的快手来说，加速成为其不变的主题。
结论
2月5日快手上市意义重大。从整个短视频和直播行业来看，快手在用户数、营收、资本市场等方面取得的阶段性成果足以提振行业信心，推动行业健康发展。
同时，其逐渐商业化的过程也证实了短视频和直播行业趋势的出现不仅仅是一阵风，而是符合人类社会发展客观规律的必然方向。因此，我们有理由相信，快手上市后，随着用户量和商业价值的进一步提升，也将带来更高的社会价值和经济效应。
此外，快手10年几经变迁、一步一个脚印的发展历程，也给了创业者很多启发。也许在商业世界里，“慢就是快”。而“用户思维”才是决定其稳步前进、迎来胜利曙光的利器。
