产品经理如何系统地培养能力？
产品经理的大部分工作都与市场相关，而市场洞察和营销是需要掌握且不可忽视的技能。
作为产品经理，我们应该如何系统地培养这些专业能力呢？本文将为您揭晓起点课堂如何帮助祖力健产品经理提升市场洞察力和营销能力！ 
一、前期沟通
2021年，祖力健将聚焦老年鞋，推出“自力健老年鞋+”战略，正式进军老年消费品行业，为全球老年人创造更多精彩体验。在用户、市场、行业研究的过程中，如何进行市场研究和用户需求挖掘，让用户购买得值得、玩得开心，成为祖力健最重要的问题。
为了深入渗透老年群体，祖力健专门成立了用户研究中心部门，负责对用户、市场和行业进行深入研究，为公司经营策略提供决策依据。但由于缺乏专业营销能力的系统培训，员工在开展业务时仍存在研究方法不系统、缺乏营销手段等问题。
为此，祖立坚联系了起点课堂的顾问，在深入沟通需求后，特别介绍了起点课堂的金牌课程《产品经理市场能力拓展》，赋能产品经理打造爆款产品的能力。
起点课堂企业服务专注于为各大企业提供专业的互联网人才培训解决方案。拥有多年的产品和运营培训经验。以“实用、实用、好用”为宗旨，提供线上+线下多方位服务。这种形式的学习已为百丽、京东科技等数千家企业提供了可视化培训成果，帮助产品经理和运营互联网人才提升专业能力，获得了广泛好评。 
培训前期，起点课堂通过微信、电话等方式与祖力健多次沟通，分析了以下痛点：
未能掌握全产品链的核心能力和方法论；缺乏对市场、行业、竞品的分析方法，市场洞察不清晰；对产品的引爆过程、营销方式、底层逻辑缺乏全面的了解；用户需求研究方法相对传统，我想系统学习互联网用户研究方法并将其应用到业务中。针对产品经理的痛点和需求，起点课堂与足力健培训总监最终制定了以下培训目标：
分析整个产品生命周期，掌握整个产品链的核心工作技能；结合案例分析和共创演练，深入理解市场洞察的方法；结合案例分析和共创演练，掌握产品定义和营销的方法和底层逻辑；分享科学系统的用户需求研究方法，帮助产品经理掌握多种用户研究方法。经过与祖立坚沟通，起点课堂从数百名导师中特意邀请了清华大学产品创新博士导师。
智趣导师拥有15年的产品和运营经验。他从0-1打造了年销售额10亿的单品。拥有数十种年销售额过亿产品的运营经验。帮助多家TOP公司制定产品策略和用户增长策略。他曾服务过抖音、方太、江苏卫视等100多家公司，拥有丰富的爆品打造经验，非常适合祖力健的培养需求。 
针对祖力健产品经理如何运用产品思维打造老年人大众消费产品的问题，起点课堂的课程开发团队和感兴趣的讲师进行行业研究和案例筛选，为祖力健定制了打造大众产品的培训方案。我们还通过腾讯会议与祖立坚业务负责人进行了沟通和确认，打磨出最符合祖立坚需求的课程内容。
最后，通过为期2天的线下课程，智趣导师采用系统知识体系+现场练习+共创演练+场景还原的教学方式，从市场洞察、产品定位、营销、生命周期管理等方面进行指导。以及完整链接的迭代。学生们分享了创造流行产品和解决当前遇到的问题的科学方法。
基于小米生态链领先企业从0-1打造多个产品的经验，结合帮助众多知名企业规划产品的实际项目，总结出的方法论和案例将结合课程内容分享给学员帮助学生提高理解力。知识和专业能力。
二、定制服务
课程内容主要包括以下几个部分：
第一部分：产品经理认知提升
从产品经理的胜任力模型和角色定位出发，从0-1的过程展开产品，增强学生对产品定义的认识和对产品经理职责/价值观的理解。
第二部分：市场洞察
带领学生学习市场/行业/竞品分析方法和模型，并分享导师小米、美的实战案例，帮助学生掌握市场洞察的数据体系、步骤和高效方法，提高对标产品的能力和方法创造竞争优势。 
第三部分：产品规划/定义
带领学生明确产品的核心目标群体和产品选型的基本原则，提升产品思维，掌握常见的需求洞察方法和流程，并运用到业务中。
第四部分：产品的市场营销
学习产品上市前、上市中、上市后的管理，加速选品成功，掌握产品引爆的流程、方法和营销手段，通过数据系统进行精准营销。
第五部分：共创演练
带领学生掌握八步产品定义画布，通过共创练习强化对课程的理解和应用。
本次环节，同学们非常活跃，讨论激烈，共同创作实践作业。最后，我们邀请各小组上台展示他们共同创作的作品，并根据导师和同学的评分选出获胜小组。 
起点课堂服务运营团队也提供了强大的后台支持。上课前，会与祖力健培训负责人联系，准备好课程所需的材料：教材、横幅、学习用品、茶歇，同时还会安排两名助教，协助有兴趣的导师。进行课堂积分，维护教学秩序，用标准流程为企业打造管理式培训。
整个培训过程中，无论是内容讲解还是共创演练，学习氛围十分浓厚。课后，学生们也纷纷反映了解了研究的深度和广度，系统地掌握了产品开发的环节和步骤。导师的案例也非常实用，可以运用到后续的业务中。课程调查总分高达9.62分（满分10分）。现场学员和领导对本次培训非常满意。 
事实上，很多企业都和祖力健在打造爆款产品时遇到的问题有着同样的困惑。不过，只要找到合适的人才培养方案，问题就可以得到解决。
起点课堂成立于2014年，作为国内知名产品经理社区“人人都是产品经理”旗下的教育品牌，一直专注于为企业提供定制化的数字化转型人才培训解决方案，提高互联网人在产品上的效率，运营、增长、营销等领域的专业能力。
起点课堂长期服务一线互联网企业和领先的传统转型企业，为京东、顺丰科技、宝马等领先企业制定产品和运营人才培训解决方案。也连续三年成为顺丰科技产品经理培训唯一合作伙伴。目前已服务1000多家企业客户，涵盖互联网、金融银行、物流通信、汽车企业、航空等多个领域。 
