抖音探索本地生活领域之旅：从2016年试水到2019年全面进入市场，字节跳动创始人张一鸣计划深耕餐饮、购物、旅游领域。
2020年疫情过后，直播电商行业迅速崛起，并获得了各种优惠和补贴。随着时间的推移，抖音在2021年加速进军本地生活服务领域，甚至将抖音的本地生活服务独立为一级部门，正式开始快速扩张。
为了解决运力不足的问题，抖音先后与饿了么、达达、闪速、顺丰等企业达成合作，弥补现有条件的短板。此外，2022年，抖音打造了一款专注于本地生活的应用程序，名为“抖音来客”，这是一个为商家提供的平台。今年，抖音甚至设定了1000亿元的GMV目标。从本地生活业务的角度来看，抖音算得上是进入这一领域的新玩家。与其他现有竞争对手相比，其地位相对较新。
1.优质内容和短视频
抖音通过提供优质内容和吸引眼球的短视频，吸引用户从视频到产品的注意力。利用算法的匹配能力，将产品精准推送给有需求的用户，从而转化为交易量，增加用户粘性和留存率。这一战略旨在抢占本地生活市场份额，深入开拓本地生活服务领域。
简单来说，抖音扶持与本地生活相关的娱乐内容，通过吸引受众来推动平台本地生活业务的发展。
2、交通优势
抖音作为短视频内容平台，拥有强大的算法优势和巨大的流量。每天拥有近6亿日活跃用户，日均用户使用时间近52分钟。这意味着抖音拥有巨大的流量优势和可转换的用户群体。
通过专家探店、持续发布优质内容，以短视频、主播内容为卖点，激发用户的点餐欲望，形成消费者的消费动机。借助精准的用户画像，可以精准推送给不同的用户。
3、成熟的UGC视频生态
相比大众点评的图文模式，抖音采用了更具爆炸性的视觉盛宴短视频方式，利用成熟的UGC视频生态系统逐步培养用户的消费习惯。这种方式可以提供更有吸引力的视觉体验，UGC视频生态系统也变得更加成熟，为用户提供了更多获取信息的方式。
抖音是如何沉入服务环节的？
1、聚焦维持抖音团购，助推抖音外卖增长
目前，抖音的策略是专注于维持本地团购，避免与美团在外卖服务方面直接竞争。通过抖音团购达人的种草和直播，可以带动本地生活销售的增长，从而开拓下游市场，扩大业务范围。
2、大力投入补贴
抖音还重点支持SKA（社交电商）和GKA（广告电商）品牌、商家和开发商，对商家投入大量补贴。据了解，抖音团购今年预计GTV总额将超过2000亿元。同时，我们还与一些盈利条件优、客户订单量大的商家进行合作，如烧烤、小龙虾、火锅、烘焙等品类的商家，进一步巩固店内团购的优势。
3、提高用户信誉
抖音通过招募本地团长、本地服务商和店铺探索者，完善用户端评论和口碑体系，引导用户进行自我评价，积极利用抖音本地生活服务寻找商家并完成外卖流程。
4.利用优质内容寻找热点
总体而言，抖音仍然需要依靠优质内容视频来刺激用户消费需求。对于抖音来说，它是一个“物找人”的平台，而不是像美团那样“人找物”。抖音不需要等到消费者产生消费欲望才引导。而是通过内容构建消费场景，激发用户的消费欲望，进而引导用户寻找商家进行消费。这才是抖音真正的爆发点。
但显然，这种做法并不适用于所有商家，很多中小商家无法持续打造优质内容，而这正是美团的核心业务领域。
总之，抖音本地生活平台无疑为创业者提供了广阔的舞台，但成功并不容易。通过深入了解您的目标受众，提供有趣有用的内容，保持与粉丝的互动，与其他商家合作，利用平台功能，定期更新和发布内容，建立品牌形象，您将有机会在抖音本地生活平台成功。
