抖店运营应该如何做 抖音小店做店日记分享与介绍

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算下来,我做电商已经有八个年头了,

现在已经是经营抖音店的第四年了,也是我开始写文章分享的第四年了。

我是一个没有太多自己生活的人。如果我不出差,我只是在工作地点和家之间往返。

我大部分时间都在公司度过,家只是我睡觉的地方。

但通过分享电商经历,我认识了很多志同道合、爱好相同的朋友,我们并肩前行,并不感到孤独。

前几天,王昭仪告诉我,他出差路过郑州,想过来见见我。

从去年4月我们见面到今天,从他的个人球员到他目前的企业状态,这是我们在网上偶然认识后的第一次见面和交流。

虽然是第一次见面,但是我清楚他的现状和问题,也知道他的疑惑和想法。

所以从招聘细节,到管理模式,到品类方向,到下半年的规划机会,

我基本上给他解释了我们公司的大致流程,

开店的人不一定能经营好,能经营的人也不一定能经营好店。

因此,团队合作往往需要更多的个人,但回报也更大。

这个回报已经是我帮他们验证过的结果了。这个结果,正好是他昨天下午能够直接看到的环境场景。

你必须先看到它,然后才能相信它,并且你必须先相信它,然后才能看到它。

安安安稳地打磨自己的基础,努力扎根行业。只要他们留在牌桌上,他们就永远不会失去机会。

我喜欢以德服人,也喜欢用案例说话,

但从内心来讲,我希望他们能够比别人更好,也希望我们的经验和方法能给他们带来更多的价值和收获。

他们可以空手而来,但我绝不会让他们空手而去。

成绩是我们之间最好的礼物,经验是我能给他最好的反馈。

有很多小伙伴都喜欢问我:

“潇潇,经营抖音店能实现什么?能赚多少钱?多久能出数据?多久能稳定?”

事实上,这些问题真的很难回答。

你和我一样,每天都会接触到很多经营抖音店铺的人。他们每个人都经营不同的商店并与不同的专家合作。

所以,数据是100%不同的。

每个人的操作水平和执行能力都是不同的。他们都建立了相同的抖音商店,但差距可能很大。

我想说的是:

认清自己目前的实力,

尊重市场/机会的方法,

只需用数据来证明你在市场中的地位,给自己一个基本的解释。

您想要什么样的数据?去做就对了。

别问,问只是尝试。