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1、梦幻互通版精力怎么用最划算，如何兼职才能日入百元？
这样问问题的人，一天兼职绝对赚不到百块钱！ （长期稳定）
因为在互联网的今天，已经不需要线下操作了。对于纯粹的在线工作，有很多好的项目和兼职工作你可以尝试并学习你正在做的事情。
提出问题可以增长你的知识，但它不能让你变得富有！因为无论方法有多好，总需要实施才能有效。光靠花言巧语是不可能取得成功的！
如果你来今日头条问问题，你就会知道今日头条、西瓜视频……这种平台总可以作为兼职副业来发展。有很多人的日收入不仅过百，甚至过万甚至更多！而你真的愿意花3到6个月的时间来学习和提升自己吗？
无论什么兼职，前期都必须付出非凡的努力，才能在后期获得回报！一个人如果放弃了提升和学习的能力，那么任何财富和成功都将是一句空话！
选择兼职，要么你愿意努力学习，要么选择适合你的！适合你，是指本土条件能够满足你所选择的副业的发展，而不是由你自己的喜好来决定！
如果可以凭喜好来决定的话，那么大家都一样，都只想不劳而获，这就是最好的办法！
在看别人利润之前，先了解这个行业，先了解别人投入了多少时间、精力和努力！
没有人能随随便便就成功！
你所谓的一天一百多的收入，对你来说很难，但对别人来说也不容易！能够填补这个空白的唯一条件就是不断的努力。也许别人在努力工作，而你却在心血来潮。
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2、梦幻年卡预约修行划算吗？
梦想年卡预约练习性价比高
每年的卡牌预约练习经验储存在“练习池”中，玩家可以在不消耗体力的情况下从葫芦灵中提取。
预约实习、积累经验的方法如下：
符合条件的玩家可以进入携带版，在主界面选择“任务”打开“练习”界面，点击“预约练习”选择“年卡特权”即可预约练习：
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3、梦幻互通版ios怎么收费？
梦幻互通版ios收费详情如下
幻想中的游戏需要的是能量，而不是货币，所以一般的价格都是指能量。
苹果系统：1小时消耗1把幻想钥匙，1把钥匙兑换60点能量，12元可以购买840点能量。
温馨提示：年月卡在安卓版本有效，但在苹果系统上无法使用；
Android：点卡费用与PC版相同，每小时6点；
如果剩余积分/梦想钥匙不足，安卓版将进入体验状态，苹果版将退出游戏并返回口袋版。
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4、总是很想找以前的朋友们聊天？
中老年人到了一定的年龄，就会怀念旧时光，想追回老朋友。我也有这种心理情况，我来分析一下。
我出生在农村，童年有很多亲密的朋友。我们经常放学后一起玩耍，结下了深厚的友谊。比如，我们一起做作业，一起去河里洗澡，一起拔草，一起爬树挖鸟蛋，一起挖蝉，一起抓老山竹，一起弹球，一起打弹弓，一起玩火柴枪，一起在冰上玩耍。去滑滑板。说起童年的趣事，数不胜数，这些都是可以聊的话题，说起来就会笑，笑起来就会流泪多年。我住在县城，离我的家乡很近。十多分钟后我就可以到家了。周六周日，我带着孩子回老家看望父母，偶尔也会和儿时的玩伴一起喝酒，讨论往事，追忆往事和甜蜜。
上学后，我在小学、初中、高中的同学中都有几个好哥们。我时不时地给几位同学打电话，告诉他们我是多么想念他们。回忆一下学校里的情况，哪个老师最好，哪个老师最帅，哪个老师最有爱心，哪个老师最不受欢迎。哪个同学当了老板，哪个同学出国了，哪个同学离婚了，哪个同学英年早逝。好好活着才是硬道理。我不知道明天和事故哪个先发生！
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5、梦幻西游ios互通版钥匙是不是贵？
如果苹果APP在线，可以在电脑上使用游戏币购买散点，然后去宝箱为葫芦精灵兑换能量，然后购买环境钥匙。用密钥进入互通版本不消耗游戏点数，不是双倍充值。
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6、米家畅快连如何使用？
米家畅快Connect可通过以下步骤使用：
1.下载并打开米家APP，注册并登录；
2.点击“+”号，选择添加设备，然后选择“智能家居”；
3、选择“米家畅快连接”，按照提示完成设备连接；
4、在APP中设置设备名称和房间进行智能控制；
5、使用畅快连APP添加音频资源，通过手机连接畅快连设备，享受高品质的音频体验。
理由：米家畅快连是一款智能音频设备，可以通过智能手机、电脑等设备流畅播放优质音频资源，充分满足用户日常娱乐需求。
通过米家APP等智能家居控制平台的配合，可以实现更便捷的智能电子设备控制和家庭互联。
内容扩展：除了基本的音频播放功能外，米家畅快连还支持多种音频格式的播放以及在线音频资源的浏览和收听；同时，用户还可以通过与其他米家智能设备联动，实现更多智能个性化的家居控制，比如睡前自动关闭长空Connect等智能设置。
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7、梦幻西游互通版可以和电脑玩家组队捉鬼吗？
互通版是手游和客户端游戏的融合，可以自由切换。
所以基本上日常玩法都可以玩，只是部分NPC互通版本还没有实现。比如，你不能在秦府购买卡牌（也许这会大大增加充值现金的概率），也不能在宝物阁寄售。物品和金钱。袖珍版获得的经验值和物品无法点击葫芦精灵取出。宝箱国里还有几个NPC无法使用，其他猎鬼、分区、副本、活动都和电脑上一样。
互操作版本的出现，让很多单机玩家离开了电脑。尤其是上班族回家后，可以在睡觉前在床上做完日常工作。不再需要使用电脑了。不仅舒服，还可以增进夫妻感情。家庭和谐可以提高性生活质量。
但通过限制一些关键NPC的功能，这些人并不能完全逃脱电脑版的控制。想要买一些卡牌就必须去电脑版，想要把袖珍版的收益拿出来就必须去电脑版。既保证了手机端的玩家数量，又避免了电脑版过于压抑。
有人说，未来会开放互操作版本，提供一些卡功能。这位受访者认为那是一个梦。
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8、你工作多久了？
《您工作多久了？用过BP机吗？》
原文：欧阳
图为：互联网
我是江西美文创作者，你的弟弟。对于这个问题：我的答案是我有。
我记得那是在20世纪90年代初期，我刚刚庆祝了我的17岁生日。这时，BP机开始像风一样席卷全国，吹起流行音乐。公交车上和人行道上到处都能听到嘟嘟的声音。当时，公用电话亭也开始流行。随处可见人们拿着寻呼机排队打电话、留言。非常热闹，将人们带入了一个时空没有距离的时代。
那时候，只要你腰上有一台BP机或者一部中国手机，一来可以提高你的档次，二来可以显示你的财富，三来只要嘟嘟嘟的响，到处都可以找到你。
它极大地加速和提高了人们的生活质量和工作效率，但也让人们羡慕和担忧。人们要么喜欢它，要么讨厌它！但你无法逃避它。
因为BP手机当时风行全国，款式好，自然价格也贵。当时一部国产手机的售价在900到1000多元，加上入网费和选号费总共花费2000多元。对于当时的中国人来说，这绝对是一笔不小的开支。你说你喜欢它或者讨厌它。如果你喜欢它，你想买它，但如果你讨厌它，你想买它但你买不起。
在那个人人都喜爱BP机的年代，我爸爸出差已经好几年没有从上海回来了，但他一回来就给我带来了一份惊喜的生日礼物——一台BP机。依然是中国手机，不是显示电话号码的，而是显示中文的。我当时真是太高兴了。这也是父亲走后第一次送给我最珍贵的生日礼物。我现在还记得。我对BP机还记得很清楚。
当时的BP机普遍喜欢用金链子挂在腰间显眼的位置。朋友聚会的时候，BP机一响，立刻就会引来羡慕的目光。临走时，我还会自豪地说：“有事来找我，记得我。”我的心里感觉特别的溢满，感觉自己有一张特别的脸。
随着日常的经验和科学技术的飞速发展，人们既喜爱又担心的BP机时代已经不复存在。所有的联系方式都发生了翻天覆地的变化。智能安卓市场遍地开花，微信、微博无处不在。虽然人们联系我很方便，但我已经找不到年轻时在线等待时的紧迫感和人情味了。
因为那时候，只要电话一响，你就知道电话那头总有人想听你的声音，总是在说你，想知道你现在的情况，想知道你的情况。与您预约。小慧，我想告诉你，他们在想你，但现在BP机的时代已经一去不复返了，但它给我留下的是珍贵的印记，是一段永远无法抹去的青春记忆。好记性。
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9、梦幻西游互通版挂机有活力吗？
梦幻西游互通版，闲着也要有活力。互操作版本与电脑版本相同。有能量和体力，不用担心没有能量点。互操作版本只是无法取出游戏中的东西。还有什么不能做的呢？游戏购买的点卡只能充值。其他的和电脑版几乎一样。希望这些能够对您有所帮助，祝您生活愉快。
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10、团建史上玩过最狠的游戏有哪些？
我给大家推荐13个经典拓展项目。
项目一：雷阵
雷阵是一个有针对性、有挑战性的团队协作项目。完成这个项目的方法就是突破固定思维，走出理性的盲点。同时，也有助于培养创新意识，树立成本观念，培养吸取经验教训、少走弯路的能力，以及善用工具和资源的能力。
规划要求
项目时间：规划10分钟，实施40分钟，审核50分钟。严格控制项目时间，让整个团队在最后一刻通过才是最好的状态；
场地要求：相对开阔的空间（室内室外均可）
所需道具：雷阵图一张（也可以使用工具绘制雷阵图）
场景导入
各位，我们要挑战的项目叫做雷阵。
我们是一支在前线战场上为荣誉而战的团队。我们在前进的路上遇到了雷区。只有跨越雷区，才能继续前进。
由于后方有敌人，我们需要分成两个小队向前推进，但小队所有成员必须在一定时间内顺利通过。
请按照A B、A B……报“A”的人为A队，报“B”的人为B队。
目标陈述
在规定的40分钟内，所有队员必须从当前出发区域顺利到达安全区域。如果任何一个人未能顺利通过，都将被视为该项目的失败。
规则解释
我只会解释一次项目规则。项目期间不接受任何提问，请仔细聆听：
1.大家面前的黄色粗线是雷区。雷区的所有格子都可能有地雷。黄线之外，两边都是悬崖，无法逾越。
2. 我对面的水平线之外就是出发区。 1-12号是入口。水平线之外就是到达区。 109-120中任意一个都可能是出口（只有1个出口）；
3.“A”队只能从1至6号牢房入口进入，“B”队只能从7至12号牢房入口进入；
4、所有成员依次通过雷区，同一时间只允许一人进入雷区；
5、进入雷区后，每一步只能进入相邻的格子。不允许跳跃和测试；
6.进入雷区后，每迈出新一步就大声告诉我你的位置。您将听到以下两个说明之一：
请继续。请听到此指示后继续前进。抱歉，打雷了，请原路返回。当你听到这个命令时，请原路返回，退回起始区域。 7、本项目为计时计分项目，时长40分钟，满分100分。有下列违法行为的，每次扣5 分：
超过一人同时进入雷区；重复踩地雷（即有人已经踩过广场并被告知有地雷，再次有人进入是重复踩地雷）；未能按原路线返回；进入悬崖区域；进入不相邻的网格区域，进行测试或跳跃；不按规定入口进入雷区。项目监测点
1、前期严格控制学生违规行为，明确告知学生扣分，但后期可适当放宽；
2、关注学生进入空白格子的时间和情况，并做好简单记录；对第一个空白格子发出雷鸣般的指令；
3、最后出口可以临时改变路线，只要保证有路线出去即可；
4、项目时间：项目布局：10分钟/项目实施：40分钟/项目评审：50分钟。严格控制项目时间，让整个团队在最后一刻通过才是最好的状态；
回复评论
对项目进行回顾、总结和分享，表达项目中的想法，启发大家的思考。
典型性能：
1、很长一段时间，没有人想到走一条对角线，踏入红色区域；当有人提出这个建议时，遭到了大多数人的坚决反对。
2.学生宁愿用头脑去记住雷区的分布，也不愿使用更直观的标记。
3、站在雷区犹豫不决，无法果断采取下一步；
问题：
1、雷区有多少格？
2.如何理解相邻网格？
3.在战场上，工程师发现地雷后做什么？
指导：
1. 红色区域实际上是安全区域。为什么大家没有想到呢？仅仅因为它的颜色和大小不同，它立即在大脑中反映出来是“禁区”；
2、习惯性思维往往会导致固定性思维，即人们相信自己过去解决问题的方法，并不加思考地用这种方法解决新问题。心态让我们相信解决问题只有一种方法，那就是缩小思维路径；
3、突破思维定势（创新——改变游戏规则/对角门也是邻居/以守为攻），用新的、创造性的方法正确解决问题的思维过程称为创造性思维。在解决实际问题时，创造性思维尤为重要。只有打破思维框框，才能创新。说起来容易做起来难。创新不能仅仅停留在意识上，更应该落实到实际行动中。
4、讨论时间——行动开始——突破大网格——走出雷区（PDCA）；
5、学会倾听、尊重和接受极少数人的创新想法；
6、认识风险与机遇并存。尝试错误与重复错误完全不同。在条件允许的情况下，“试错”是解决问题的好方法。在日常工作中，有时需要牺牲一些资源，做出一些尝试；
7、雷阵的规则和规矩不是画在地上的，而是存在于我们脑海中的。
7、雷阵的规则和规矩不是画在地上的，而是存在于我们脑海中的。
项目2：盲阵
盲阵就是测试一个组织及其成员在遇到自己毫无头绪的问题时的表现。它考验团队在异常情况下解决复杂问题的能力、团队领导者的决策和组织能力以及团队成员协同完成任务的能力，凸显有效沟通能力和准确信息传递的重要性。
规划要求
项目时间：布局10分钟，实施40分钟，审核50分钟
场地要求：相对开阔的空间（室内室外均可）
所需道具：绳子2-4条（总长15-20米，边长3-5米），眼罩：数量为队员总数加2-3
场景导入
大家，我们要挑战的项目叫做盲阵。这是一个团队合作项目。
我们现在身处一个陌生的地方，浓雾使我们迷失了方向，所有人都必须戴上眼罩。
要走出这个陌生的领域，我们首先要完成一个重要的任务，就是利用给定的材料共同完成图形的创作。这对我们团队来说是一个重要的挑战。
目标陈述
在规定的40分钟内，要求每个人用收到的绳子围成一个面积最大的正方形，所有队员相对均匀地分布在正方形的四个边上。
规则解释
1、活动开始前要求每位队员佩戴护目镜，主办方在开始前检查护目镜；
2、活动过程中不得摘下眼罩或偷看。如果摘下来或者偷看，大家就失去了体验这个项目的意义；
3、如果方格已经完成，请所有队员将绳子平放在地面上；
项目监测点
1、首先让大家手拉手围成一个圈，然后把手放下。向学生分发眼罩，介绍如何佩戴眼罩，并要求每个人都佩戴眼罩。
所有人戴上护目镜后，要求学生双手握住手，顺时针旋转3圈，逆时针旋转3圈，然后左右旋转3圈；然后分配任务目标。
2. 注意不要把绳子交给队长或非常强大的队员。通常取决于你想要的训练效果。可以考虑送给不爱说话或者性格内向的学生。可以在不同的时间给予绳子以及可以在绳子上击打多少次。活结；
3、项目启动后不再回答任何有关团队目标的问题；
4、如果还有绳子没有被队员发现，可以将绳子放到队员手中，但不要发出声音；
5.定期提醒团队成员项目时间。
6、关注绳头同学的活动，关注组员的谈话，及时记录节点或有意义的词语。如果学生感到不舒服，可以举手表示可以旁听，并在复习时发言；
回复评论
对项目进行回顾、总结和分享，表达项目中的想法，启发大家的思考。
典型性能：
1、很长一段时间，没有人想到走一条对角线，踏入红色区域；当有人提出这个建议时，遭到了大多数人的坚决反对。
2.学生宁愿用头脑去记住雷区的分布，也不愿使用更直观的标记。
3、站在雷区犹豫不决，无法果断采取下一步；
指导：
1、受限情况下团队的有效沟通模式；
每个人都生活在“盲阵”中，每个团队也都生活在“盲阵”中。每个人的立场不同，拥有的信息也不同，因此纠纷在所难免。
如果没有强有力的领导，成员们就很难将争论转化为有效的沟通。如果不能达成共识，自然就会陷入无法逃脱的“盲阵”。 “盲目编队”的失败，是因为大家一贯的“保守主义”。环境变了，但人的行为和思维惯性却没变……
2、团队成员合理分工，信息有效传递；
在做“盲编队”项目时，大家都是独立工作。当大家意识到这是一个团队协作项目时，由于缺乏有效的组织和领导，导致沟通障碍。
整个活动混乱无序，直到最后大家对要达到的目标都没有一个统一的认识。没有明确的目标，就无法采取正确的行动，项目只能以失败告终。
项目三：最高时速30秒
60秒是一个团队合作和挑战的项目，也是一个令人印象深刻的项目。要求队员在60秒内从散乱的卡片中找出规律并按顺序排列卡片。
规划要求
项目时间：布局10分钟，实施40分钟，审核50分钟
场地要求：相对开阔的空间（室内室外均可）
所需道具：1套卡牌/计时器
场景导入
大家好，我们要体验的项目是最高时速60秒。这是一个团队合作的项目，也是多个团队之间的竞争。
目标陈述
这30张卡片分别代表数字1到30。每队有60 秒时间将30 张卡片按照1 比30 或30 比1 的顺序排列并交给训练员。
规则解释
1. 训练员将30张牌交给其中一组并开始计时，每轮持续60秒；
2、项目不限轮数或限5轮，并计算最好成绩；
3. 若无轮数限制，则先计算完成挑战的轮数。若轮次相同，则以PK完成时间为准；
4、如果限制5轮，则选择5轮中最好的成绩进行PK；
5、进入挑战区前，先向培训师申请，获得培训师许可后方可进入挑战。
项目监测点
1.关注学生收集信息的方式（当他们开始使用手机拍照等工具时）；
2、关注团队每轮的典型行为；
3、团队成员分工执行、自我负责；
回复评论
对项目进行回顾、总结和分享，表达项目中的想法，启发大家的思考。
1.目标设定和计划制定；
2、科学决策、领导决策和团队人员执行力；
3、轮间PDCA的运用及流程的持续优化；
4、讨论过程中沟通的有效性和决策的达成。
1、打破固有思维，用发散思维解决问题。卡片上有一组与数字有关的图案，但信息很模糊。例如，鹅代表数字2，雨伞代表数字3。越往后，细节就越复杂。如果不发散思考，就会陷入迷雾，迷失方向。就像在工作中，你要不断地用创新思维去解决问题。
2、培养团队成员分工意识，促进团队合作，实现目标。很多事情不是靠个人力量就能完成的，必须依靠集体的力量和协调。这就是组建团队的意义和价值。
3、收集正确、完整的信息，培养认真、细致的工作态度。对于你得到的卡牌，你必须保证所收集信息的完整性和准确性，因为这是后续团队分析的基础。
4、学会把复杂的事情简单化，把简单的事情规范化。需要在60秒内完成卡片信息的整理整理。这似乎是一项不可能完成的任务。逐级分解，每个人只负责3到4张卡。事情很简单，每一轮都按要求做。上述方法操作是标准化的。
项目4：建造一座桥梁
桥梁建设是一个团队合作项目，我们共同努力，在规定的时间内完成桥梁的设计和制作，无需完全沟通。考验团队的沟通方式和效率、分工与协作、资源的分配与利用。
规划要求
项目时间：布局10分钟，实施50分钟，审核50分钟
场地要求：相对开阔的空间（室内室外均可）
所需道具：任务书所需材料清单
场景导入
大家，我们要挑战的项目叫做建造一座桥梁。
将每个小组分成两组，每组6-7 人。你们现在是两个施工队。面前的两条线之间是一条滚滚的河流。这条河上从来没有一座桥。当地人交通都是使用渡轮，非常不方便。
你们是来造福人民的，让我们能够团结起来。我们需要在短时间内建造一座桥梁，但由于资源有限，为了加快施工进度，我们两个团队各只需要建造一半的桥梁。建成后即可停靠在河上。
目标陈述
在规定的时间内，按照任务书的要求，共同完成一座桥梁的设计和制作。您只能使用已提供给您的任务簿中列出的项目。任务完成后，两侧桥梁将对接并通过压力测试。
规则解释
1、项目进行期间，只能在指定区域内进行活动；
2. 请严格遵守使命宣言中的各项要求。如有违规，项目将失败；
3、每组桥梁搭建时间为45分钟。每队完成后，将有3分钟时间完成对接。完成后，将进行压力测试。如果不进行压力测试，项目就会失败。
项目监测点
1.按照使命宣言的要求，重点监控沟通过程；
2、记录项目进展的节点，如沟通提案时间、沟通内容、沟通完成后的实施情况、各小组的分工及实施情况等；
回复评论
观察小组如何进行内部和外部沟通。
可以提出的问题包括：
根据标准，每个小组的工作有多成功？两个小组的合作程度如何？合作或不合作在多大程度上影响了最终结果？交通对于这两个群体来说是否高效？正确的沟通或错误的沟通如何影响最终结果？两个团体提出了相同的价值观和标准吗？价值观和标准的异同在多大程度上影响了最终的结果？ 1、如何在信息不对称的情况下实现信息交换，通过有效沟通实现信息完整性；
2、有效的沟通方式和效率；
3、团队分工、协作、执行力；
4、资源的有效利用，团队绩效的高效达成和评价；
项目5：蛇
贪吃蛇是一款从经典手游移植而来的团队PK项目。行军过程中，必须手牵着手，不能松开。该项目在致敬经典游戏的同时，体验快乐，高效传递信息。
规划要求
项目时间：布局10分钟，实施45分钟，审核30-45分钟
场地要求：相对开阔的空间（室内室外均可）
所需道具：筹码、扑克牌
场景导入
大家好，我们要挑战的项目叫做Snake。
在iPhone出现之前，有一个非常强大的手机品牌，没错，就是诺基亚。诺基亚手机上有一款经典游戏，叫贪吃蛇。每个人都玩过它。
贪吃蛇最大的特点是什么？也就是说，每次你吃东西，它的侧面就会长大。那么今天我们就来现场一起体验和练习贪吃蛇这款游戏，向经典致敬。
目标陈述
这是一个团队PK项目，有2个以上团队PK。各队必须遵守项目要求，尽量在规定时间内吃掉尽可能多的宝物，以获得更高的分数。
规则解释
1. 每条蛇最初由3 个人组成。队员们将双手放在前一个队友的肩膀上，形成一条蛇。行军过程中，双手不可脱开；行进时，不能首尾相连形成一个圆圈；
2、项目进行时，除蛇尾外，所有人都必须戴上眼罩。工程进行期间，不得擅自拆除眼罩。只有蛇头可以说话，其他人不准说话。我再强调一下：蛇头看不见，但能说话，蛇尾也能说话。能看，但不能说话；所有拥有蛇身的人都无法看见，也无法说话。
3、蛇头拾起宝物放入袋子后才有效。每吃一个宝物，蛇尾就需要加2个队友。原来的蛇尾必须戴上眼罩才能继续，直到所有队友都添加完毕；
4、宝物区的宝物有不同的点数，以宝物表面的价值为准；
5、项目进行过程中，团队之间不得有身体接触，注意安全；
6、一旦违反上述规则，将给予全队静止10秒的处罚，但须听从教练的指示。
回合差异：
1、第一轮讨论10分钟，项目时间3分钟。藏宝区有不同面值的筹码（50枚）；
2、第二轮讨论时间8分钟，项目时间4分钟。宝藏区有筹码（50张）和不同面值的扑克牌（9张红色扑克牌，6张黑色扑克牌，每张红色扑克牌代表-200，每张黑色扑克牌代表+200）；
3、第三轮讨论时间6分钟，项目时间5分钟。走私犯不能说话。藏宝区有筹码（50张）和不同面值的扑克牌（红色扑克牌8张（红2、红5各4张）、黑色扑克牌8张（黑2、黑5各4张）、红2代表-200，红色5代表-500，黑色2代表+200，黑色5代表+500）；
4、各队按照3轮总成绩排名。
项目监测点
1、关注信息从蛇尾到蛇头传递过程中的典型行为；
2、严格执行规则，关注是否有违规行为，并按规则要求及时处理；
3、根据规则要求，蛇头获得筹码后，蛇头的行动将暂停，并要求新的蛇尾及时加入。戴上眼罩后原来的蛇尾还会继续；
第六项：激励人们
在培训中激发和扩展团队合作项目。在群体间的对抗中，仅仅依靠一两个人的努力是远远不够的。只有整个团队的共同努力，才能取得好的成绩。
规划要求
项目时间：5分钟设置，40分钟执行，30分钟审核
场地要求：相对开阔的空间（室内室外均可）
所需道具：特制鼓/球
场景导入
大家好，我们要体验的项目叫做“励志人”。这是一个团队合作项目，也是一个多团队竞赛项目。
目标陈述
在规定的30分钟内练习踢球，连续踢球的次数即为得分。然后进行团体PK，两轮连续罚球次数最多的为最终比分。
规则解释
1. 每队将获得一个鼓和一个球，每个队友将拉动鼓上的一根绳子。如果还有剩余的绳子，一些队员可以拉动两根绳子，握住绳子的末端来控制鼓头击球。
2、抛球过程中，球只能接触鼓头。抛球若触及鼓头以外的地方，如绳子、鼓的侧面、选手的身体部位等，则视为结束。
3、每队有30分钟的训练时间，然后集合进行球赛。每队有两次碰球机会，连续碰球次数最多的球队将记为得分。最终，连续颠簸次数最多的队伍获胜。
4、比赛过程中连续碰碰次数少于10次的，视为碰碰无效。
以继续重新开始。 5、颠球过程中，有以下几点安全规则： 不能将绳子缠绕在手上；不要用脚踢球；不得故意干扰其他队颠球；注意周围的障碍物，避免动作幅度过大。项目监控要点 1、练习5分钟后，请各队设定目标，设定本队希望达到的次数。 2、颠球训练及比赛中注意监控学员安全，及时补水及休息。 回复复盘 对项目进行回顾、总结和分享，表达出项目中的理念，启发大家的思考。 目标管理，团队目标的调整 一开始的时候大家在前面几轮几乎颠不到十个，认为不可能完成这个任务，但是经过练习，最后成绩很好。 有些团队以空话提倡大家一定要有信心，效果不佳。而有些团队，分几个阶段性目标，每提升一点，鼓舞一下团队士气。有鼓掌的，有呐喊的，有喊队训唱队歌的等等。 目标分解是企业战略层面的问题，战略制定正确与否直接决定了目标是否能实现，正确的目标分解保证了执行不走样；既有挑战性，又有可执行性的目标分解，加上及时、适时的表扬、鼓励，一方面激起员工的成就感，一方面鼓舞员工士气，这是员工有效执行的前提。 2、合理分工与细化的绩效考核 从角色分工上，有喊开始令的，之后大家一起喊口令 ；还有在中间提醒调整动向的；有时候总是其中几个人进入不了状态，他们不知道如何调整和改进，没人告诉他们该如何与其他人配合； 结合员工的能力、经验、兴趣和工作任务合理分工、扬长弊短，打造一个高效运转的协作团队，让每个人在团队中充分发挥作用，有效执行。 3、锲而不舍、关注成就。 一开始只能颠几次，很多队员可能会抱怨，会说不可能完成。发现别的队伍，颠的比自己队好太多了的时候， 有的队员就此泄气， 锲而不舍、关注成就 帮助组织和员工在面临艰巨的任务或困难时保持良好的心态、迎难而上，执行到位。4、这个过程看似简单，实则内藏企业管理的颇深道理。团队如何协调、如何更进协作方式、如何维持团队平衡等，都将从这一简练的过程中体现。 项目七：流沙河 流沙河是一个团队PK项目。使用有限的资源，让全体队员一次性安全通过一条水流湍急的大河，每块木板在任何时候都需要有人用身体接触，如果不接触，则垫子将会随流沙河飘走。 策划要求 项目时间：第1轮练习时间15分钟，挑战时间10分钟；第2轮练习时间20分钟，挑战时间15分钟。 场地要求：较开阔场地（室内/室外均可） 需要道具：垫子（数量和学员人数一样） 情景导入 各位，我们将做一个团队挑战项目，项目名称叫流沙河。 我们是一支盟军的特种兵分队，肩负着重要的任务，一条水流湍急的流沙河挡住了我们的去路，天色渐渐已晚，不可预知的危险也已渐渐迫近。 危急中我们只找到了一些垫子，我们的团队要利用这些垫子渡过流沙河，接下来就要看看各队是否能成功走出险境。 目标说明 利用有限的垫子使全队成员在规定时间内安全通过流沙河，到达对岸安全区域。 规则讲解 第1轮： 1、渡过流沙河的工具只有比队员数量少3的垫子（如13个队员则10块垫子），不得借助任何外部工具； 2、渡过流沙河的过程中，垫子不得离开人的身体，一旦离开，就会被湍急的河水冲走（培训师收回）； 3、渡过流沙河的过程中，所有队员的身体的任何部位一旦触碰河水（即垫子以外的地面），则正在过河的所有该队队员和垫子都会被冲回出发区域，已经到达安全区域的不受影响； 4、到达安全区域的队员不得回到出发区域参与协助渡河，到达安全区域的垫子不得再使用； 5、第1轮练习时间15分钟，挑战时间10分钟； 第2轮： 情景变化点： 因为有另一队特种兵分队和我们一起到达该区域，因此每队获取的垫子资源减少，只有队伍人员数量的一半（如均是单数团队，两队猜拳，赢的队多一块垫子，若一单一双，单数团队与另一队猜拳，赢了可以拿多1块垫子）。同时，在流沙河中有1个小岛是过河的必经之处，且该小岛同时最多只可以站2个人。 规则变化点： 1、保留第1轮的规则第2、3、4条（培训师重述一遍）； 2、岛上最多只能同时站2人，超过2人则正在过河的两个队的3、所有队员和垫子都会被冲回到出发区域； 4、第2轮练习时间20分钟，挑战时间15分钟。 项目监控要点 1、第1轮时各队练习与比赛时的差异点； 2、第2轮，各队对于合作的沟通和竞争的典型行为。 项目八：魔王关 魔王关会遇到种种关卡，种种挑战，就像是一个个考验我们前行的魔王一般，考验学员们面对困难如果不断战胜难题，完成目标。 也许你可以承受体力上的重担，也许你能忍受旁人的冷嘲热讽，也许你能顶住工作上的压力，但你不一定能接受眼前魔王对你的身心打击。 策划要求 项目时间：布置10分钟，实施40分钟，回顾30分钟 场地要求：较开阔场地（室内/室外均可） 需要道具：绳子2-4条（总长15-20米，边长3-5米即可），眼罩：数量为队员总数加2-3个 情景导入 各位，我们将挑战的项目是魔王关。 在前进的道路上，我们将遇到种种关卡，种种挑战，就像是一个个考验我们前行的魔王一般，考验我们面对困难如何不断战胜难题，完成目标。 今天，我们将会面对一些魔王，我们能否顺利通过，就看大家接下来的表现了。 目标说明 所有学员需要面临两位魔王的考验，分别是语言魔王（意愿关）和行动魔王（方法关）。 每个魔王都会给出一定的考验，只有在一次性完成两位魔王的考验，才能算挑战成功。 规则讲解 1、基本假设：在追求成功的道路上，每个人都必须得 通过“意愿关”与“方法关”，最后才能到达成功的目的地。 2、每一道关都有一个拥有至高无上权利的“魔王”把守。 3、“魔王”不允许你通过时，过关者必须无条件服从，魔王也无须向过关者作任何解释，不能通过的原因须由你自己觉悟。 4、意愿关（语言魔王）口令： 我是***（名字全称），现在申请从甲地到达乙地，在通过过程中无论遇到任何困难，我都将坚持到底，永不放弃，请允许通过。 通过过“意愿关”要求： 清晰响亮一字不差表情严肃面部距离魔王面部不超过20cm；5、方法关（行动魔王）条件： 采用一种独特的方式从“意愿关”魔王处到达“方法关”魔王处；通过“方法关”要求： 可采取任何方法通过；但不得与前面过关者相同或雷同；项目监控要点 1、通关严格要求； 2、语言魔王关可前紧后松。 项目九：大兵小将 大兵小将是一个团队PK项目。将团队成员分为3中角色：司令、指挥官、士兵。通过模拟两支军队的对战，让团队理解换位思考思维、团队合理分工与高效执行力。 项目时间：布置10分钟，执行45分钟，回顾30-45分钟 场地要求：较开阔场地（室内/室外均可） 需要道具：弹力球 / 垫子 /椅子 / 眼罩 /旗子 /划分战场区域的物品 情景导入 各位，我们挑战的项目名称叫大兵小将。 我们是一支优秀的军队，在前行的路上，我们遇到了敌军，狭路相逢勇者胜，在一片公共的战场中，我们需要正面交锋。 接下来，我们将开始这一场激烈的正面交锋，战绩如何，就靠各个团队斗智斗勇了。 目标说明 利用出色的指挥和执行，在规定区域内，遵守规则的前提下击败敌方。 规则讲解 1、团队成员分别扮演三种角色：司令、指挥官、士兵。在一片模拟的战场上，与其它团队进行战斗。规定时间内战场存活士兵最多小组获胜。 2、根据角色要求，每个队分成3个小分队，每轮派一个小分队上场。 3、角色职责: 司令：指挥士兵攻击敌人 数量： 1人 要求：背向战场，坐在战场外，通过指挥官传过来的战报，指挥士兵，避开地雷(垫子)，捡到手榴弹(弹力球)，攻击敌人。 指挥官：向司令传递战场形势 数量：2人 要求：面对战场和司令，传递战报，不能说话。 士兵：必须听从司令命令才能行动。 人数：2-3人 要求：看不见（戴眼罩），不可以说话 其余未上场人员为观察员，观察员不能说话，讨论阶段提供总结意见。 4、对战规则： 前两轮每次2个士兵，最后一轮3个士兵。被敌方打中阵亡，被己方击中误伤也算阵亡。直接击中对方有效，弹地不算。触雷炸死；比赛三轮： 第一轮4分钟，只有手榴弹 获胜积分(3.2.1)(3.2)第二轮4分钟，有手榴弹+地雷 获胜积分(3.2.1)(3.2)第三轮6分钟 ，有手榴弹+地雷 +旗 获胜积分(3.2.1)(3.2)夺旗额外加1分。项目监控要点 1、如果时间到，都还有士兵，士兵多一方获胜。如果一样多，哪方子弹多，哪多获胜； 2、关注司令和指挥官是否遵守规则； 3、任何人犯规，其队内将会由教练选择随机牺牲一名士兵。 项目十：双解码 双解码是一个团队协作的项目，将团队人数分成若干小组，根据指定的顺序，以接力的方式依次翻牌，用时最短团队获胜。 策划要求 项目时间：布置10分钟，执行45分钟，回顾30-60分钟 场地要求：较开阔场地（室内/室外均可） 需要道具：桌子（每队一张）/扑克牌（每队26张） 情景导入 各位，我们要体验的项目是双解码。这是一个团队合作的项目，也是多个团队之间竞争的项目。 目标说明 一共有26张扑克牌，包含红A-K和黑A-K各13张。 请各队在规定时间内将正面朝下按一定次序摆放的26张牌按照红A、黑A、红2、黑2……到红K、黑K的顺序翻过来正面朝上摆放。 规则讲解 1、多个小组PK项目；比赛分为3轮，每轮扑克牌摆放的阵型和比赛规则有所不同； 2、每小组有自己的挑战区域（桌子上摆好扑克牌，出发线距离桌子约5米）； 3、每一轮PK翻牌成绩，按照翻牌多少排名，全部翻出的按照用时排名，根据名次积分； 4、每一轮有积分系数，第一轮为1，第二轮为2，第三轮为3； 5、各小组项目总分等于每一轮系数与积分相乘后的总和； 6、按照总分进行项目成绩排名； （每一轮的详细规则篇幅太长，感兴趣可以关注公众号：mewelink ，回复双解码获取） 项目监控要点 1、保持对于规则的严格性和权威性； 2、关注学员执行过程中的典型行为； 项目十一：驿站传书 驿站传书游戏被称为“小游戏，大道理”，主要是说通过这个小游戏，可以让学员亲身体会到更多的处事之道，比如：凡事预则立，不预则废和执行力是事业成功的关键等道理。 策划要求 项目时间：布置10分钟，项目可进行3-4轮； 第一轮无讨论时间，项目时间6分钟；第二轮讨论时间8分钟，项目时间7分钟； 第三轮讨论时间7分钟，项目时间8分钟；第四轮讨论时间6分钟，项目时间9分钟。 回顾30-45分钟。 场地要求：较开阔场地（室内/室外均可） 需要道具：纸片（记录传递数字信息） / 笔 情景导入 各位，我们要体验的项目是驿站传书。 这是一个团队合作的项目，也是多个团队之间竞争的项目。大家都知道驿站是什么吧？有一句诗是这样写的，一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。 古代传递信息或者物品，采用骑马的形式，需要借助驿站进行休息和补给。而今天，大家每一个人都相当于一个驿站，我们要传递一些信息。 目标说明 大家站成一列纵队，将一组培训师给的数字信息从排尾最后一个人传递到排头第一个人，第一个人将此组数字信息完整的记录下来。 传递数字 第一轮数字：236/326/623 第二轮数字：6609/9660/9066 第三轮数字：71609/17906/60917 第四轮数字：0/0/0 规则讲解 1、所有人排成一列纵队站立，项目过程中不得移动； 2、项目过程中不能讲话（包括有规律的发出声音）； 3、所有人不得转身，不能向后看； 4、后面的人的手不能越过前边人背部的平面（不能把手伸到前面人的眼前比划）； 5、不能使用字、笔及手机短信等工具； 项目监控要点 1、准确记录传递信息才得分，按递交时间顺序排名，每一轮次分数乘以轮次数，加总和排名； 2、重点监控是否有人违规（说话、采用工具、转身扭头等），及时制止； 3、记录传递过程中的典型行为和关键节点； 企业的规则制度、愿景、任务、目标，都需要接受者提供反馈，企业才有机会加以修正，否则不能做到兼听则明。而作为执行者而言，也只有通过反馈、确认，才能领会到任务目标要求的真正内涵，而不至于出现执行偏差。 项目十二：盗梦空间 盗梦空间要在只允许语言描述不许互相看“底牌”的情况下共同完成一件任务。人多意见就多，在无领导无中心无头绪的情况下，很容易出现混乱局面。保持秩序，是这个项目的精髓所在。 策划要求 项目时间：布置10分钟，执行45分钟，回顾30-45分钟 场地要求：较开阔场地（室内/室外均可） 需要道具：卡片一套 / 笔 情景导入 各位，我们要体验的项目是盗梦空间。这是一个团队合作的项目，也是多个团队之间竞争的项目。 目标说明 各小组在遵守规则的情况下，将大家拿到的卡片按照一定的逻辑顺序依次交给老师。 规则讲解 1、随机向队员发放卡片，每人2-3张，正面朝下扣在面前，要求未得到指令前不得翻看。 2、各位有1分钟的时间看卡片，看卡片时不得说话，只能看自己的，不得看别人卡片。1分钟之后将卡片正面朝下放回面前，项目进行中未经允许不得擅自翻看。 3、在项目进行中，如果有人需要再次翻看卡片，可以在全队意见统一后申请，得到老师允许后，全组都可以有1分钟时间翻看，但需要付出扣20分的代价。翻看规则不变。 4、依次上交卡片时需要直接拿起卡片交给老师，仍然需要正面朝下，不得翻看，若交对的话老师会收下，交错退回。 5、项目满分为100分，项目时间为45分钟，如有以下行为将会被扣分： 交错1次扣20分；未经允许有人擅自翻看卡片，一人次扣20分；若出现负分，则该小组挑战失败；项目过程中不得借用任何工具，包括但不限于纸笔、手机等；各小组结果PK， PK时间+分数的综合排名。项目监控要点 1、准确记录传递信息才得分，按递交时间顺序排名，每一轮次分数乘以轮次数，加总和排名； 2、重点监控是否有人违规（说话、采用工具、转身扭头等），及时制止； 3、记录传递过程中的典型行为和关键节点； 项目十三：电网 穿越电网是拓展训练中的一个经典团队合作项目。用绳子在3米或以上宽度的两根固定的杆子或树干上绑出一个网，网孔大小要求刚好可以钻过一个人，要求团队成员在完全不能触网的前提下全体从一边过渡到另一边上，如若触网（即使是头发或衣物触碰也算）则全体重来。 策划要求 项目时间：布置10分钟，执行45分钟，回顾30-45分钟 场地要求：较开阔场地（室内/室外均可） 需要道具：电网（可挂电网的柱子等） 情景导入 各位，我们要体验的项目是电网。 电网是一个团队合作项目，我们是一支户外探险队，在一次前行中，我们团队面前出现了一张电网，就是大家面前看到的这张网，这张网通电，而且是向上下左右无限延伸的，我们无法绕行，必须通过这张网才能继续前行。 目标说明 在规定的40分钟时间内，所有队员从电网的一侧穿越有效网洞，安全到达电网的另一侧，视为任务完成。有任何一个队员没有安全通过，都视为任务失败。 规则讲解 1、电网是无限延伸的，不可从电网两侧绕行，同时穿越电网后，也不得从两侧返回； 2、穿越的网洞必须为有效网洞，即4条粗绳围成的方形区域内没有挂件的网洞（展示手中挂件）； 3、每个有效网洞只能通过一人次，网洞在使用后将会被封闭； 4、在项目实施中，任何人身体任何部位及相关物体均不得触网，触网有两种情况： 一种为在没有穿越行动时，有人有意或者无意触碰电网，我将根据情况程度关闭我认为合适的网洞；另一种为在穿越过程中，穿越队员或者其他队员触网，该网洞将被封闭，穿越队员请按原路返回。5、在项目实施中，有以下几点安全事项： 不得使用鱼跃等危险动作；若要抬人，请轻抬轻放；抬女生的话，请保持脸朝上；令行禁止原则：在项目实施中，如果发生有悖于安全原则的情况，我会立即制止，请大家听从培训师的指挥。
