网易打造了易信，阿里巴巴力推来往，微信变得无与伦比。不过，仍有一些人不服气，想要动摇腾讯在移动社交领域的霸主地位。说实话，无论是宜信还是来旺，产品都是诚意的。大家最喜欢问的问题就是“你们和微信有什么区别？”产品经理们绞尽脑汁并付诸实践：易信信合与运营商合作推出免费短信和语音通话，可将通讯覆盖范围扩大到非智能手机；来往还有一些有趣的功能设计，比如涂鸦、阅后即焚等。不过，我仍然相信，移动IM大战早已在微信击败米聊时结束，很难再翻盘了，因为输给微信其实是一场失败。并非在战争中犯下的罪行。
为什么不用手Q呢？
目前，真正能称得上微信对手的只有手机QQ。当然，目前手Q的用户量和活跃度并不低于微信，但用户确实在批量转移到微信，尤其是在一二线城市。 “为什么不用手Q？微信比手Q好在哪里？”我已经向近100人问过这个问题。好吧，基数仍然很小，所以也许这没有任何意义。
但我问的人中，没有人能回答微信相对于手机QQ的功能优势。微信什么都能做，发短信、语音、找陌生人、朋友圈分享……手Q都可以。如果做的话，体验不会比微信好，但也不会差很多。想来想去，顶多就是一个公众号，但说实话，很多人订阅了公众号，都不看。他们点击它们只是为了消除小红点。无论如何，这不是微信的核心功能，否则微信5.0不会有它。折叠起来。
既然微信相比手Q在功能上没有质的变化，为什么用户会选择微信而不是手Q呢？我问的时候，大致有以下几种说法：
1.我本来不使用QQ。 （这些人要么是以前活跃在MSN上的“高端用户”，要么是几乎从未使用过社交工具）。
2.我不喜欢用QQ了。在QQ上，一切都是为了工作。在微信上，都是吃喝玩乐。
3、下班后我不使用电脑，为什么要用QQ？
4.我周围的人都在用微信，所以我也用微信。
好吧，我们把上面四句话换一种方式翻译一下。
1、这类用户根本没有在QQ上建立自己的社交链，想走就走。对于他们来说，手Q和微信不存在比较问题。甚至有人觉得QQ从一开始就山寨、不时尚。很长一段时间，他们甚至不知道，他们喜爱的微信和他们鄙视的手机QQ基本上是同一个家长。
2、QQ的历史包袱太重。 QQ已经积累了太多年了。谁没有数百个朋友和三五个团体？用户在QQ上积累的社交链接众多且复杂，其中大部分与工作相关。用户依赖QQ，但也有一些人不喜欢QQ。他们不想在非工作时间被骚扰，所以他们逃离QQ。
3、QQ与PC依然紧密相连。 PC的衰落也影响到了QQ。毕竟QQ是一个聊天工具。在PC上打字不累，但是在手机上打字却可以打出很长的段落，尤其是在iPhone上。谁知道谁用。手Q虽然也可以使用语音，但不像微信那样突出对讲机功能。
4.中国人就是喜欢跟风，不解释。
输给微信其实是一种非战争罪
大多数放弃手Q而选择微信的用户并没有抱怨手Q的产品设计和功能体验。以上哪些问题是产品经理的错，产品经理可以改变吗？
功能不弱于微信的手Q却输给了微信。同样，宜信、来往想要通过增加功能来击败微信也是不现实的。
当易信与运营商合作推广免费短信和语音覆盖时，我很佩服电信盈利的决心，但同时也感到心酸。事实上，微信就尝试过这种做法，但失败了。虽然现在用户称赞微信是因为微信可以帮助他们实现智能手机之间的免费短信和语音通话，但微信一开始根本就没有依赖这一点。
微信刚出来的时候，用户数量增长并不快，活跃度也很低，因为用户根本不需要为了省几块钱而使用微信。许多用户都有包含N分钟电话和N条短信的套餐，他们每个月都会使用这些套餐。没做完。微信用户数量的第一次爆发式增长，其实是微信新增“查看附近的人”的陌生人交友功能。后来，腾讯将QQ的关系链引入微信，甚至允许微信接受QQ离线消息，微信开始流行。
社交的门槛确实很高，所以微信根本就不是白手起家，而是富二代。是腾讯积累了多年的QQ，终于养出了微信。有一位资深游戏玩家说过一句很有趣的话，“微信是QQ开辟的新领域”。这句话很有见地。有时，您想更换旧产品，但发现太难了。这涉及到用户的习惯。涉及各个模块耦合在一起，无法独立修改，也承担风险。该怎么办？让我们制作一个新产品。
你可能会说，伊辛和赖王也是名门望族，但是这个名门不是那个名门。网易有钱，阿里巴巴是实力不亚于腾讯的互联网巨头。不过，一心和来旺仍然不是富二代。在社交世界中，有价值的不是金钱，而是用户在互联网上积累的社交关系链。对于阿里巴巴来说，旺旺也算是富二代了。淘宝上的买卖关系链是阿里的财富，旺旺继承了它。
用户需要两个微信帐号吗？
这个问题可以换个方式问：用户能负担得起两个微信帐号吗？
不细分的社交产品包括微信、微博、手机QQ。在我认识的人中，很少有人同时活跃于这三个方面。他们中的大多数人都活跃于其中一种，然后另一种更活跃。有的人不想用，但又实在用不到。用户的时间非常少，而且他们不断地关注新闻。有时候真的很烦人，连吃顿好饭都困难。再说了，人能受得了，手机电池也受不了。
所以，我对宜信、来往的担心是，你的功能再好，用户也已经用不起了。而且，时间窗口已经过去，用户的社交链接已经在微信、微博、手机QQ上沉淀。迁移成本太高。高的。如果手Q用户被微信抢走，那就是战争以外的犯罪。作为后来者，宜信和亮无法抢走微信用户。这也是战争以外的犯罪。
丁磊问记者，你希望微信垄断吗？陆兆禧还表示，如果市场上只有一种产品，那一定是不好的产品，因为竞争会创造出更好的产品，用户也会有福。媒体喜欢听这个，用户也喜欢听。不知道微信也喜欢听吗？如果易信、来往有什么功能是用户特别喜欢的，那么微信就应该学习。
我相信，要颠覆微信，一定不是长得像微信的东西。从打破垄断的角度来看，腾讯一直都是强关系经营。在弱关系领域，豆瓣、贴吧、阿里巴巴的旺旺，以及与阿里巴巴关系密切的美丽说、蘑菇街，实际上都取得了一些成绩。完成。
最后说一下阿里巴巴的交易。作为运营商攻击微信的产品，大多数人对于它的诞生还是有所了解的。不过，阿里巴巴已经拥有旺旺，并投资了微博和陌陌。一些人还是觉得有些莫名其妙。澜兮的文章《赖棠：又一个孤独的“微信狙击手”》对此进行了非常详细的解释。我完全同意其中的观点并推荐您阅读。
两个声音
一个来自阿里巴巴内部，一个来自外部。两者都有各自的理由值得你思考：
内部：“内网侵入性太强，很多人认为这个项目应该砍掉。阿里巴巴非常反对内部做类似SNS的事情，因为它一直失败，再也没有人可以信任它了。传说中的基因是真的”如果我们不能做好SNS，就像腾讯不能做好电子商务一样。
对于微信进入O2O，即移动电商的可能性，这是必然的，应该是阿里巴巴感到紧张的。但我们也需要清楚地思考我们自己的应对策略。我们应该上去，让腾讯下来。就是说我们把主力放在供应链上游，服务好卖家。这就是电子商务的未来，前景无限，也是阿里巴巴的优势。 ”
外部：“无所谓，就是一个20多人的团队，阿里有钱，买得起。大公司就是这样，有核心业务，在其他领域也有布局和定位。退款1万块说，当你公开的时候，人家问你会不会受到微信的威胁，你至少可以回复一下，我也有联系人，我有多少用户，我有什么创新功能，我的资源如何利用？如何整合，产品好不好是另外一回事，至少故事还不错。”
