说到数字化，就不可避免地要提到Tik Tok。现在各大品牌企业都在用抖音短视频推广，争取客户。抖音短视频的运营思路和规则是什么？让我们和边肖一起学习。
抖音短视频平台的特点和运营规则
一、抖音短视频的特点
直观:通过抖音短视频可以全方位展示产品，让用户更直观地感知产品的特性。疫情过后，消费者线上活跃度大增，直播和短视频推广呈现井喷之势。通常我们的文字和照片很难打动消费者。通过抖音的短视频，客户足不出户就能更好地了解我们的产品。
影响:由于抖音短视频直观的特点，用户在观看视频时代入感很强，更容易影响客户的购买信心。客户可以通过参与观看短视频来评论和留钱，从而与我们互动；
传播:抖音短视频时间更短，体积更小(消费者看久了会没耐心看)，非常容易通过各种渠道或者各种朋友圈等渠道传播。每个卖点都可以拍下来，多角度推广、宣传、引流、收藏。
比如通过公司团建、工作氛围、公司活动、公司比赛等拍摄短视频。能展现经销商的形象和实力；通过静态或动态短视频拍摄展示产品的优秀特性；列出产品的所有卖点，针对每个卖点拍摄符合其特点的短视频，代入感强，展示时能影响客户的购买信心。
第二，Tik Tok规则
1.品牌企业在Tik Tok做不好的原因。
很多品牌企业在Tik Tok做不好主要是因为以下几个方面:
1.缺乏作战目标，也不知道运用Tik Tok到什么程度，达到什么标准，达到什么目的；2.缺乏运营思维，以为随便拍个短视频就完了；3.不懂后台规则，因为不懂Tik Tok后台的审核逻辑，多次“爆料”，没有利用好Tik Tok的流量红利；4.没有专人负责。想到了就找人安排。没想到的时候一直不操作，对Tik Tok的操作太随意；5.缺乏专门的管理流程、薪酬绩效标准、考核和工作计划。
2、Tik Tok的审计规则
Tik Tok的审计规则主要包括重复审计和内容审计。去重审核主要看封面、时长、帧数等。内容审核主要是根据相关法律法规检查作品的合规性。
重复消除审计:Tik Tok检查视频是否是原始的。在视频上传过程中，审计系统自动监控视频的封面、时长、帧数等数据，判断是否存在高度相似或相同的视频。Tik Tok鼓励高质量的原创视频，而不是大量重复的内容。如果系统判断视频不是原创，系统就不会推荐，否则会降级甚至封杀账号。
内容审核:用于检查视频内容是否合规，包括:
1.视频文案:敏感信息、电话、网站、微信号、微信官方账号等。2.视频内容:非法内容、低俗内容、虚假、反科学、封建迷信、不文明语言、性别歧视、种族歧视、不安全驾驶、危害未成年人的行为、二维码、电话、网站、微信号、qq号、微信官方账号、硬广告、其他平台的LOGO//水印/贴纸、引导消费、虚假宣传等。
Tik Tok审核的规则包括:合法性、合规性、安全驾驶和正确的商业行为。
Tik Tok审核的潜规则包括:不能透露其他平台如Aauto快一点、小红书、哔哩哔哩，不能直接用微信在中间引流(竞争关系)，不能直接关注其他平台账号等等。
三、影响Tik Tok账户权重的十个关键数据。
影响Tik Tok账户权重的十大关键数据包括五率、四度、扇形比。这十个关键数据是我们应该重点关注的，也是我们优质账户的发展方向。
其中五项包括:播出完成率、点赞率、评论率、转发率、关注度。
计算方法如下:
这四个度包括:符合度、原创度、活跃度、垂直度。
1.合规:工作是否合规；
2.原创性:作品是否原创；
3.活动:登录活动+作品发布活动；
4.垂直度:创意内容的主题是否能保持。
所谓粉赞比:粉丝总数/喜欢总数，这是吸粉能力的体现。
第四，Tik Tok的作品推荐算法。
Tik Tok作品的推荐可以用“流量池”来形容，就是Tik Tok分发给我们的每一部作品的流量。这里一般有三个流量池，分别是:冷启动流量池、高级流量池、精品流量池。
1.冷启动流量池:首先作品发布后会有一个“冷启动”，小范围推荐给可能对视频感兴趣的人，也就是小流量池。建议一般200-500人，包括通讯录好友，账号粉丝，同乐粉丝，关注话题的粉丝，同城，系统随机分配金额。系统计算单位时间的“五率”，一般6%可以进入下一轮推送。
2.高级流量池；符合标准数据的作品将被逐步推向更大的流量池。一般第二推荐播放量3-5千，第三推荐播放量2-5万，第四推荐播放量10-12万(从第四次开始增加人工审核)，第五推荐播放量40-60万，第六推荐播放量2-3万，第七推荐播放量7-1.1万。
3.精品流量池:经过多轮验证，筛选出“五率”极高的短视频，进入精品推荐池。
在直播电商竞争日益激烈的时代，数字营销成为众多品牌企业竞争的又一赛道。目前有很多平台和新玩法正在不断切入直播电商行业，为电商从业者和消费者带来更多的探索和发展空间。其中，抖音短视频凭借庞大的消费者资源和强大的推广能力，稳坐短视频领域的头把交椅。如何利用好抖音短视频的常规玩法，帮助我们推广、聚客、引流，已经成为每个电商从业者的必修课。
