快乐的兔子在做什么？
西兔通过S2B2C模式和更加个性化的业务培训体系，为个体店主详细、深入地赋能，从商品、物流、IT、培训、售后等多个角度提供线上开店指导方案。建立品牌商与个体经销商之间直接的汽车桥梁，带去爱心精品，社交售货。西兔实际专注于家庭消费和个人轻创业领域。需要自营产品和品牌直供的模式，直接与源头合作，为用户提供清新优雅、服装、食品、美妆、母婴等全球产品。
s2b2c的商业模式是什么？
S2b2c是数学馆藏供应商深度赋能经销商、共同服务客户的全新未开放商业模式。
另一方面，这种模式也可以筛选出优秀的供应商，供经销商集中采购；它还可以为经销商提供SaaS工具、技术支持和培训课程，以便他们更好地服务客户。
S2B2C模式下的企业如何解决流量问题？
目前使用的模式大多是流裂变。最简单的是社交电商。可以解决流量成本高的问题。
本书的初衷是客户维护、潜在客户开发、市场客户挖掘！
我们这里大部分人都是从事智能营销产品的研发和销售。事实上，我们的软件可以帮助您搜索全国各地所有潜在客户的详细信息，无论他们是批发商、分销商还是其他人。就终端客户群体而言，我们也可以精准喂养灵兽。以便您能够高效地连续工作。
哪个产品先出现？还是先有一个模式？
产品和商业模式之间没有区别。平台型个人创业先有模式，再整合产品。或者阿里巴巴、美团。如何在服务品类或者实体品类创业，首先需要有产品，而实际产品对消费者行为有敏锐的洞察，然后才是商业模式，比如麦当劳的标准化管理、喜茶的价值营销。
商业模式设计的本质是深入了解客户的需求
但不那么高端的商业模式的底层逻辑只是对客户需求和客户消费行为的深刻洞察。从这些细节中学习将降低您的客户选择成本并减少您的市场份额。
总之，B2B模式已经存在，只是信息不对称使得选择成本高、采购半径有限。而阿里巴巴整合了所有不存在的资源。更有效地摆脱信息中间的不同环节，使企业合作半径得以扩大，所有资源的价值得以最大化。后期的利润就是广告和支付宝。首先是标准平台，然后出现各种盈利产品。与此同时，滴滴整合了所有空置私家车，美团则重新整合了商户和剩余劳动力。
从江门的御茶到现在的喜茶，从最初的民间茶到风靡全国的茶第一品牌。喜茶能够理解年轻人，所以有现在的商业模式。真正的好品裂变才有好口碑，茶之美更是美不胜收。
产品创新是企业发展的永动机。产品创新随时可以为人类创造巨大的商业价值。这里所说的产品创新，不是底层技术创新，而是技术重组创新。
苹果的创新是标准的技术重组和创新。小米生态中的所有产品都是技术重组和创新。这些产品只有具备良好的商业模式，才能发挥很大的作用。只要实体是实体，产品最终就是王道。