2022年，Tik Tok直播也进入了精细化运营阶段。现在比赛的是直播运营团队的精细化管理。今天边肖给大家分享一下Tik Tok直播运营的策划方案，以及Tik Tok直播部的组织架构和职责说明。相信对你做好Tik Tok直播运营管理很有帮助。
具体内容包括:
一、短视频直播运营部组织架构
(一)第一阶段:短视频运营引流阶段。
(二)第二阶段:直播带货操作阶段。
二、职位描述
(一)短视频运营岗位说明书
1、短视频运营经理岗位说明书
2、近视手术专员岗位说明书
3、短视频编导岗位说明书
4、短视频演员岗位说明书
5、短视频拍摄剧作家岗位说明书
6、短视频编辑岗位说明书
(二)直播运营岗岗位说明书
1.带电作业经理岗位说明书
2、直播主播职位描述
3、主播助理/副主播岗位说明书
4、带电作业专员岗位说明书
5、现场客服岗位说明书
6、Tik Tok专卖店客服岗位说明书。
7、文案策划专员岗位说明书
8、美术岗位说明书
三。岗位绩效考核指标表
(一)短视频运营岗位KPI绩效考核指标表
1.抖音短视频运营经理绩效考核指标表
2、短视频运营专员绩效考核指标表
3、短视频导演绩效考核指标表
4、短视频演员绩效考核指标表
5、短视频摄影师绩效考核指标表
6、短视频编辑绩效考核指标表
(2)直播运营岗位KPI绩效考核指标表
1.直播运营经理绩效考核指标表
2、直播主播绩效考核指标表
3、主播助理/副主播绩效考核指标表
4、带电作业绩效评价指标表
5、现场客服绩效考核指标表
6、Tik Tok店客户服务绩效考核指标表。
7、文案策划绩效考核指标表
8、艺术表演考核指标表
四。绩效评估说明
(1)评估时间
(二)绩效考核的内容
(三)绩效考核方法
(D)考绩反馈
㈤评估结果的应用
(六)计算方法
附件:绩效面谈记录表
