一、抖音运营从0到1的方法论
当我们进入Tik Tok的新领域时,我们所做的事情大致分为四步:
1.找到合适的竞争产品。
前段时间问风云姐姐范琴,为什么你在任何领域都能做好,你是如何快速熟悉新领域并做好的?
这位学姐获得了人大所有官方奖学金的最高等级。毕业后,起初是行业前1%的销量(戴尔电脑是全国销量冠军);后来是业内1%的产品经理(百度明星产品经理,拯救了濒临放弃的产品数据upup,业绩一直TOP 10%);后来是兴田集团35位专家之一,也是兴田集团历史上唯一的一个分部。
师姐这样回答我:
首先,我不碰自己不行的领域。其次,一旦进入新领域,最快速的学习方法就是学习业内顶级竞品的共同点。我很赞同学姐说的话。在成为Tik Tok的过程中,我们实际上可能也是这样做的。
我们的Tik Tok账户是专业账户。我接手的时候,它有5万粉丝,但是增长有点乏力。接手后,我也是看着一片茫然。我不知道该怎么做。以前,我在Tik Tok甚至不是一个重度用户,我很少使用它。好在有那么多竞品等着我们去学习和超越。
我们花了3天左右的时间,研究谁是我们应该学习和超越的标杆账号。
如何快速知道自己的竞争对手是谁?
首先,确定自己的定位。
Tik Tok那么多大小,很多都是神技能/神价值观/神搞笑视频。从一开始我们就明确了搞笑部分不是我们的主要学习对象。因为我们的产品是为了聚集关心职场成长的人,未来我们会让这些人为我们的知识产品买单。
这部分明确后,那些跳舞的小姐姐,那些纯粹搞笑的办公室视频,就不再是我们重点学习的目标了。我们的竞争产品被描述为——制造知识产权的主要客户。
其次,确定优质账户的数据指标。
没有指标,就无法快速界定谁是学习对象。
一开始,我们没有概念。在无知中,我们确定了两个指标:一是粉丝总数超过50万;第二,单个视频的数据高。
前者其实说明账户整体运营能力不错,后者说明账户运营效率高。比起那些给100个人发30万视频粉丝的人,当然要向那些给30万人发30个视频粉丝的人学习。