如何批量更改Visio组织结构图中的工作类型？
如果没有组织结构图，请右键单击单元格，选择“更改职位类型”，然后选择“职位”表格。
Word组织结构图，如何分解和组合？
是的，您可以按Ctrl键选择一个组，然后右键单击配对的组合进行分解，然后右键单击选定的点组合取消组合。
组织结构图和线性组织模型有什么区别？
组织结构图是将企业组织划分为四个相等的部分，并标明各部分之间可能存在的和必然的关系。这里理解的各种关系包括上下级领导关系（组织结构图）、物流关系、资金流关系、数据传输关系等。
线性组织模式是建设项目管理组织体系的广义模式，但一个建设项目的参与单位较多，少则几十个，少则几百个，小型项目的参与单位则有上千个。项目中相互矛盾的指令对项目目标的实现影响不大，而线性组织结构模型必须保证工作指令的唯一性。
职能型组织结构、项目型组织结构、矩阵行式组织结构有何相似之处？
除了组织工具：项目结构图；组织结构图（管理组织结构图）；工作任务分工表；管理职能划分表；工作流程图等
另外组织结构：职能型组织结构、矩阵型组织结构、线性组织结构。
组织结构模式和组织分工大多是一种相对静态的组织关系。组织系统中各任务之间的逻辑关系是动态关系。
因此，职能型组织结构、项目型组织结构、矩阵型组织结构的区别是整体静态的组织关系。
结构包图包括哪些内容？
结构图包括子架构图和组织结构图。
结构图是指以模块的全局功能关系为线索，用自上而下的连接线表示全局功能关系并指示参数传递的方向和内容的图形，是层次化思考的图形从宏观角度看软件的结构。
组织结构图（Organization Chart），又称组织结构图。它是显示员工、头衔和组之间关系的最常见图表。它生动地反映了组织内各机构和职位之间的关系。组织结构图是组织结构的直观反映，也是组织职能的横向阐释。
项目结构图、组织结构图和项目组织结构图有什么区别？
项目结构图（WBS）是一种组织工具。它接受从网络图中对一个项目的结构进行逐层分解，并按照当时的社会列出该项目的所有工作任务；它用来具体说明工作对象之间的关系。
组织结构图是指按照标准化的结构图展示公司内部的构成、权限、职能关系。每个公司都有相同的高度临时和非正式的组织结构。
参与项目组织结构的分解。使用这个图意味着无法形成项目组织图，或者项目管理组织图。项目组织图思想活动一个组织体系（如项目管理团队）中各子系统、各要素（如工作部门）之间的组织关系，具体地说是各工作单位、工作部门、工作部门之间的内部关系。项目结构图详细说明了工作对象之间的关系。项目组织结构图反映项目经理与费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调等主管部门或主管人员的参与关系。