莫莫这几年很受欢迎，因为和陌生人交朋友的方式很流行。但由于转型缺乏创新，陌陌一度衰落。近日，陌陌宣布将收购探探，成为中国最大的陌生人社交应用。不少用户再次看好社交软件陌陌。
2月23日，陌陌发布公告，宣布与探探公司及其全体股东达成最终协议。据此，陌陌将通过向探探发行股票和现金的方式收购探探100%的股权。代价包括约265万股美国存托股份和约6亿美元现金。
公告称，收购预计将于2018年第二季度在满足惯例成交条件后完成。交易完成后，探探园团队将继续独立运营产品和品牌。华兴资本担任本次交易的财务顾问。
陌陌董事长兼首席执行官唐岩希望通过此次收购进一步丰富产品线。同时他透露，陌陌将继续投资或孵化多个子品牌，以满足不同人群的社交和娱乐需求。
陌陌和探探虽然属于陌生人社交领域，但各自的用户群体和产品定位不同。两者希望通过合并实现战略升级，覆盖更多用户、更广泛需求。
强化社交属性，陌陌探索新增长点
陌陌以陌生人社交起家，并以陌生人社交为核心，在2016年推出直播业务后成功实现了收入的巨大增长，并成功帮助陌陌解决了当时的用户天花板问题。
据陌陌2017年第一季度财报显示，截至2017年3月31日，陌陌日活跃用户达到8520万，创历史新高。回顾过去一段时间的数据，上一次月活跃量峰值是2015年第二季度的7840万，随后经历了连续两个季度的下滑。随着2016年直播业务的推出，用户数据有所回升，借助直播业务解决了用户天花板的问题。
事实上，如果问陌陌直播业务的根本原因，那是源于其之前在社交方面的尝试和积累。看到这一点，陌陌也一直在努力加强直播与社交的联系。
对于陌陌来说，2017年的8.0版本更新是一个关键节点。
该版本完全颠覆了原有的UI设计，在功能上强化了实时视频社交功能，引入了快聊（一对一实时视频）、聚会（多人实时视频）三种新玩法），还有语音版的狼人杀。产品首页展示了模块化入口的方式。
“在产品演进的这个阶段，视频确实为产品增添了新的翅膀……视频直播提供了更充分的社交反馈体验，所以我希望未来的所有功能都或多或少与视频相关。王莉，陌陌COO兼联席总裁去年7月接受腾讯《神网》专访时如此表示。
对于这一重要的修改，有外界评论称，这显示了陌陌转型过程中的焦虑。有人说，陌陌变得更加激进了，也有人说，直播成功后，陌陌急需寻找下一个故事。
事实上，陌陌直播业务的增速正趋于放缓。在陌陌刚刚发布的2017年第三季度财报中，其直播部分营收达到3.02亿美元，而该季度总营收为3.54亿美元；数量约为410万，去年前两个季度该类型的用户数量也在410万左右。
值得一提的是，对于此次收购，陌陌董事长兼CEO唐岩表示，“我们也认可探探以女性用户体验为中心的产品理念。”由此我们可以看出，探探的产品定位是以女性为主的。可以弥补陌陌用户比例的不足。
可以说，探探的合并是其社交业务的重要补充。
探探寻求更好的商业化表现
对于探探来说，与陌陌的合并有利于其在商业化上的进一步探索。
自2014年推出以来，探探一直采用免费模式。 2017年，探探开始在商业化领域进行尝试。去年第三季度开始尝试付费会员模式，今年1月又推出VIP会员制度。这部分收入预计将推动探探实现盈亏平衡。
探探CEO王宇曾这样评价探探未来的商业化：“我们主要的商业化逻辑是帮助单身人士结识新朋友。在付费的前提下，可以让您的体验更好。在不伤害非付费用户的前提下，可以让付费用户的体验变得更好。最简单的方法就是增加曝光率。”
探探基于用户的可观数据开始了商业探索。
据探探官方去年6月提供的数据显示，探探手机注册用户数达到9000万，活跃用户数（清除垃圾账户和封禁账户）为6000万，其中出生于中国的用户90年代占75%以上。日活跃量突破600万，次日留存率高达75%，完成超过30亿次用户配对，男女用户比例达到6：4。
即便如此，由于国内环境等多方面因素的制约，探探在商业化方面还没有像Tinder那样表现。陌陌的流量变现能力可以给探探带来更多的价值，所以探探选择陌陌也在情理之中。
去年，由于在全球推出高级订阅计划Tinder Gold，Tinder 首次登上App Store 收入最高榜。 App Annie 指出，Tinder 占据了前15 名iOS 应用（包括视频和音乐流媒体类型）收入的近1/3。不仅如此，Tinder还导致母公司Match Group的股价创下近两年来的新高。那么，陌陌收购探探后，是否会打造一个中国陌生人社交帝国呢？
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