对话兰蔻:抖音电商,2022入局,2023突围

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许多人非常关注Tik Tok的电子商务。

2022年,越来越多的头部品牌将从“观望”到“入场”,把Tik Tok电商作为自己的“重要阵地”。

很多人也问,为什么这些头部品牌纷纷进入Tik Tok电商?这意味着什么趋势和机遇?

Tik Tok的电子商务现在不仅是广告的渠道,也是用户转化的阵地。既能发挥内容场景(短视频、直播)的优势,又能增加货架场景(商场、搜索、店铺)的协同性。

越来越多的头部品牌慢慢看到了趋势,抓住机会进入Tik Tok电子商务。

最近我们也和美容界的代表品牌兰蔻聊得很开心。

兰蔻于2022年进入Tik Tok电子商务,并取得了不错的成绩。兰蔻电商负责人Victor也分享了很多,特别有启发。

聊过之后,我对这三个字印象深刻,也有了新的思考和认知:

战略思维,战略定力,战略张力。

今天,我与你分享这些感受和灵感。这也是我们在2023年分享的第一篇商业案例文章。看完这篇文章,你可能会更了解Tik Tok电子商务的机会,以及如何在Tik Tok做电子商务。






我们研究一个企业,总会问,它把握了哪些趋势?

因为趋势是一旦发生就再也不会回头的东西。把自己的发展放在潮流的延长线上,才能跑得更快更远。

Victor告诉我,2022年是进入Tik Tok电子商务的好时机。

因为Tik Tok电商的领域建设在不断完善,在原有内容场景(短视频、直播)的基础上,还延伸了货架场景(商场、搜索、店铺),品牌可以打通Tik Tok的商业全链路。

电子商务在Tik Tok的持续发展也意味着巨大的机遇。

兰蔻还提出了一个重要的战略思想:我们一定不能错过Tik Tok电子商务。

战略上,兰蔻做了三个重要的判断:客户、业务、形象。

你什么意思?一个一个说吧。

第一,客户。

Tik Tok的电子商务公司有自己的消费者吗?

毫无疑问,当然,还有很多。Tik Tok有上亿的日活用户,有各种各样的消费者,很多都是兰蔻的潜在用户。

大品牌面临的一个重要问题是开发新的需求。

但是Tik Tok的电商都是生鲜用户,不仅有存量,还有增量。用户在哪里,我们就应该在哪里。

第二,商业。

Tik Tok的电子商务公司能找到可持续的商业模式吗?对于大品牌来说,持续运营很重要。

Tik Tok电商作为兴趣电商的代表,能够充分激发用户的兴趣。

从文字时代,到图片时代,再到视频和直播时代,用户获取的信息越来越多,体验越来越好,购买决策的成本越来越低。在Tik Tok电子商务中,用户会更愿意购买。

当用户有购买意向时,Tik Tok的电子商务公司也可以直接下单。有没有发现,也就是说种草和改造其实是可以同时完成的?种拉结合效率更高。

在Tik Tok从事电子商务可以更有预见性和可持续性。

第三,形象。

Tik Tok的电子商务,会有利于你的品牌形象吗?

兰蔻作为欧美高端化妆品品牌,有自己的故事、历史和价值观。

维克多告诉我,我们不仅要考虑销量,还要考虑品牌形象。在Tik Tok电子商务中,我们可以接触到更多内容的消费者。这些短视频和直播也可以更加立体的展现品牌的魅力。

所以,如果客户、业务、形象三个维度都有肯定的答案,那么决策也就水到渠成了。

兰蔻进入Tik Tok电子商务后,很快收获颇丰。

哦?比如什么?

例如,唇釉。

维克多告诉我,他印象特别深刻。这款唇釉刚上的时候,大概没有那么多营销资源,销量也比较一般。一天只能卖几百。

但在Tik Tok电商,因为内容能影响更多的新用户,很多人看到后特别喜欢,所以直接种草,甚至下单。

这款唇釉一天能卖3000-5000块,占全渠道销量的80%以上。

一个名不见经传的新产品,成为了一颗耀眼的明星。

那些大品牌的小而美的产品也有自己的舞台可以展示。

这是什么?这就是电子商务在Tik Tok的潜力,也是电子商务在Tik Tok的价值。

进入Tik Tok电商是品牌发展的契机。






然后我问Victor,进入Tik Tok电子商务是兰蔻成熟的战略思维。进去之后呢?我到底该怎么办?

维克多提到了一句非常好的话,“从根开始”,从根开始。

这个根无非就是内容。

Tik Tok电子商务的核心是内容。所以兰蔻也要围绕内容来做业务。

只要专注于内容,就有机会吸引用户。

所以在内容场景上,无论是短视频还是直播,都要有一个最基本的心态:塑造兰蔻的良好形象,提供更多的内容价值。

嗯?比如什么?

维克多说,我举个例子,比如一个短视频。

很多人做短视频,可能会有一个问题,就是对数据的追求。

这个视频能跑好量吗?那个视频会被高度赞扬和改造吗?所谓的黄金法则应该是什么?

兰蔻一开始的短视频也很辛苦。前几秒,我真的很想说说活动有多划算,优惠有多优惠。

但兰蔻慢慢发现,这么有“量”的短视频,未必真的有“质”。有数据的短视频不一定是有色调的视频。

如果每一项都特别短平快,甚至会伤害用户体验,损害品牌在用户心目中的形象。

过分追求数据可能是一个严重的误区。

所以兰蔻也重新考虑了这个问题,并没有把数据作为短视频的第一要务,而是希望在短视频中传达品牌的调性和美感。

短视频中,无论是音乐还是图片,都要用优质的素材来传达品牌的高级感和品质感。

兰蔻甚至规定短视频至少70%的时间要聚焦产品和品牌。

那么在这些质量较高的短视频中,我们可以总结出规律,哪些可以有更多的传播。

这样,我们就不会那么急躁和短视了。

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(兰蔻的短视频)

我听了之后还是很感慨。其实,摆在我们面前的,往往不是“正道”和“邪道”。这样的选择并不难,我们都会选择正确的道路。

在我们面前,通常有一条“正确的路”和一条“容易的路”。轻松的路,太诱惑,太舒服。正确的道路是狭窄、漫长和曲折的。

很难做出真正好的内容,但这是正确的方式。

维克托说,专注于内容,这是我们的战略优势。

战略实力,那真的很好。

那么,直播呢?我又问维克多,直播,兰蔻是怎么做到的?

直播也是如此。内容第一。

有不少直播间,直播的时候总是讲实力,讲活动,讲提醒。这也可能是一种误解。

直播还是一种内容呈现形式。既然是内容,首先要有可读性。如果直播间没人想看,如何实现销售?

兰蔻还对其直播间进行了两次调整。

首先,找到自己直播间的黄金法则。

这个黄金法则就是:60%的时间谈产品,30%谈品牌和会员,10%谈机制和活动。

每个主播的话都要按照这个逻辑来训练。

直播的时候一定要讲的更专业,互动更好。只有这样,整个直播的内容才能更干货,更吸引人。


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(兰蔻现场直播)

第二,增加日常生活中的互动环节。

比如想推广彩妆粉底液,该怎么做?

一直说产品真的很好,很好,很好?

兰蔻增加了平时的现场互动,邀请健身专家参与出汗挑战。流汗不化妆。

因为互动,大家很想看看这些人是怎么挑战的,也想看看产品的效果是不是真的那么好,直播间的在线人数会不会高。产品的种植和转化效果会更好。




(兰蔻现场直播)

这是兰蔻的战略优势。从根开始,关注内容。

无论是短视频还是直播,都是内容。

用好内容,种草,转化产品。用好的内容吸引用户。






战略力量共享后,什么是战略张力?

战略张力是兰蔻要在内容好的基础上布局上架。

2022年,Tik Tok电商提出全球兴趣电商。

很多人也在问,什么是全球利益电商?

全球对电商的兴趣在于打通“货找人”(短视频、直播)和“人找货”(商城、搜索、橱窗)的全链路。

Tik Tok电子商务生态的这种变化非常重要。

为什么?

想想看,你在看短视频,看直播的时候,突然看到你喜欢的口红,你喜欢的香水,你喜欢的面霜。

看到这么多漂亮的产品,觉得自己很漂亮,产生了浓厚的兴趣,毫不犹豫的下单了。

通过“内容”这个载体,以短视频、直播的形式,“货”找到了作为“人”的你。

但是这个购买的链接并没有完全开放。

因为你第一次买的时候就被内容引起了。第二次,第三次,第四次呢?你还想买,我该怎么办?

用户不一定会再看到那个短视频,也不一定会再进入那个直播间。

用户的购买需求没有得到满足。

我们做什么呢

用户可以在Tik Tok电子商务中浏览、搜索和选择吗?

因此,在Tik Tok电子商务中,用户现在可以通过商城、通过搜索和通过窗口找到他们想要的产品。

“人”也可以主动找“货”。

这就是全球利益电子商务。在内容场景的基础上,开辟了货架场景,不仅可以找人,还可以找人。

对于用户来说,可以有更好的购买体验,对于商家和品牌来说,也意味着更多的机会。

兰蔻也看到了这种变化,开始布局拥抱货架场景,探索合适的路径。

我还问维克多,兰蔻探索了什么打法?

维克多说,比如直播+货架的路径。

品牌的爆款产品,知名度很高,可以直接在直播间推广。

直播的时候还引导用户成为会员,让会员在品牌的商场和橱窗购买。

这样,也可以带动其他产品的销售。

用直播做好爆破,用货架做好沉淀。

再比如,种草+搜索+上架+直播路径。

Victor还举了一个例子,就在最近的Tik Tok好东西年货节上。兰蔻与Tik Tok电商超级产品日IP团队合作,推出限量版棋盘礼盒。




(兰蔻的棋盘礼盒)

因为它首先在Tik Tok推出,数量有限且稀少,所以许多消费者特别关注它。兰蔻和很多人才合作,种出了这个棋盘礼盒。

很多消费者看到后非常喜欢,会在Tik Tok搜索棋盘格礼盒,兰蔻也会在搜索端进行优化,让消费者在搜索时更好的承接到品牌门店的流量,沉淀用户成为品牌的会员。

作为会员,用户还可以选择和购买更多货架上的其他产品。

然后,兰蔻还会把这些用户喜欢的产品放到直播间去卖,再做一次爆款。

棋盘礼盒也成了爆款。棋盘礼盒的成交额、每分钟最高成交、包括曝光-成交在内的转化率都可以排到top3。一天能卖出几千套,几百万辆gmv。

这种打法也是兰蔻在年货节的重要打法。

通过一个稀缺的产品,提升产品的关注度,同时提升整个品牌的关注度。品牌的会员数量、品牌直播间在线人数、时长可能会有相应的提升。

更重要的是,种草+搜索+上架+直播的路径,还可以在Tik Tok电商超品日营销的IP下,滚雪球式的提升一个产品的价值。

从单品,拉一个店,甚至一个品牌。

这是兰蔻在全球对电商兴趣下的战略张力。

拥抱全球对电子商务兴趣的契机,积极布局,不断探索,收获成果。



最后的话

不知道你看完这篇文章有什么感受?

我自己也很感动。我感叹兰蔻作为美妆界的代表品牌,有很多自己难得的思想。

电子商务在Tik Tok是一个不容错过的趋势。Tik Tok的电子商务不仅是产品的放大器,也是口碑的加速器。无论是爆款热销产品,还是小而美的产品,都可以在Tik Tok电商找到自己的价值。

进入Tik Tok电子商务意味着品牌找到新的增量的巨大机会。

内容是不能丢的核心。我们必须保持战略定力。我们不是用内容来消耗消费者的信任,而是用内容来创造和传递美。

专注于用内容吸引用户,就有机会更好的建立和展示品牌形象,产品也就有更多的机会长草和转型。

全球对电子商务的兴趣是生态的重要变化,需要战略张力。打通“货找人”和“人找货”的联系,不断尝试和总结。

拥抱全球对电子商务的兴趣,布局生态中内容场景和货架场景的协作新机遇。

战略思维,战略定力,战略张力。

我也希望你能从这篇文章中学到一些东西。

学会深入思考后,敢为人先。学会做好内容场景。在抱架子的场景中学会足够的张力。我也学会了一种难得的克制和坚持。

也希望你在2023年保持定力和张力。

感谢Victor的分享。

我也祝愿Tik Tok电子商务。祝福兰蔻。祝福所有想创造和传递美的企业。

祝福。