1.如何看待Tik Tok营销？
在Tik Tok有营销机会吗？
把握Tik Tok红利的最大机会在哪里？
避免Tik Tok的营销误区:Tik Tok容易走红吗
2.Tik Tok内容运营:知道这8个内容模板，不如刷一万个爆款视频！
处理方法:Tik Tok新手第一招；
模仿法:融入Tik Tok的必备技能；
四维还原法:学习爆款视频精髓；
场景拓展法:让创意源源不断；
替代法:轻松复制思路；
翻转法:Tik Tok加翻转，流量翻几倍；
嵌套方式:摇好友吐槽，槽点嵌套；
动作刺激法:做好播赞和评价，要做好动作刺激设计。
一、如何看待Tik Tok营销
1.Tik Tok营销有机会吗，应该如何系统分析？
Tik Tok和营销机会存在的前提是Tik Tok不会被封锁。
基于这一假设，必然有以下推论:
推论一:Tik Tok上一定有用户；
推论二:头条作为头条体系的核心地位，必然保证Tik Tok用户规模的稳定或增长；
推论三:有人的地方，就有营销价值。
Tik Tok是否具有营销价值，基本可以如上判断。
2.Tik Tok到底是什么，你对Tik Tok有什么看法？
认知优势是一切优势的基础，那么如何才能获得更深入的视角呢？
梳理目前各方看到的材料，分析Tik Tok目前的视角，大致可以分为以下几类:
用户视角:Tik Tok好用吗，为什么好用，为什么不好用？你为什么讨厌Tik Tok，为什么Tik Tok是“智障”...
媒体视角:哇，Tik Tok好热！哇，几百万粉丝！哇，非凡的案例...
品牌视角:海底捞是怎么火起来的？你读过小猪佩奇的案例吗？你想去Tik Tok为你做广告吗？给我一个好Tik Tok！你看Tik Tok做得多好，向它学习；我们也能用这种产品制造Tik Tok吗...
观看生动的视角:观看Tik Tok的视频真的很有趣——Tik Tok是什么？跳舞可以变粉红...
历史一再告诉我们，只有站在同样的立场上，用同样的视角，才能看到同样的风景。
深入分析的第一法则是转移视角，找到新的视角，发现新的景观。
作者给出的图片标题是【论多视角观察的必要性】。可以用什么视角来分析Tik Tok【短视频社交平台】(作者的定义)？
我们有几个内部[深入分析视角]供您参考:
(1)决策者的视角
你是张一鸣，你是张南，Tik Tok的负责人。你的重要决策点是什么？你的决定的已知信息是什么？你用什么样的决策逻辑来预测决策结果？事实证明了预测吗？如果不是，为什么倒带，如何修正决策方法才能获得准确的预测？
(2)竞争视角
模仿竞争双方甚至多方，和已知的信息竞争，自己动手下棋。比如你是王兴，你怎么玩滴滴？
当我们进一步把这部电影与Tik Tok的进行比较时，我们会发现:
(1)中国最早的电影《定军山》，什么叫定军山，是当时的歌舞艺术之一；
(2)中国早期电影中最受欢迎的电影类型有哪些？都是大家熟悉的沙滩美女，都是言情剧。
什么是浪漫剧？
和廖的弟弟则相对微妙。
(3)第一个火起来的明星是谁，女演员是谁？赖昌星先来，然后是阮。
现在谁是Tik Tok最红的人？
(4)电影行业如何让这个品类成长起来，引入传统品类明星，比如京剧的梅兰芳。
Tik Tok行动现在邀请谁去Tik Tok定居？
(5)1926年中国古装片热潮是什么时候？
当我刷Tik Tok，我总能看到古代服饰。有这么多古代服装。
(6)1928-1932年中国最早的一波拍武侠、怪兽、烧片是什么时候？
总有那么几个人扮演英雄，总有那么几个人做些魔术和搞笑的事情...当然，仅仅就上述“相似性”，我们还不能得出以下结论:Tik Tok内容的生态发展会模仿影视品类的发展。
但是，在[视频平台内容生态发展]的过程中，Tik Tok、电影和电视肯定会有一些共性，比如:
Tik Tok不创造新的需求和欲望，只负责重新表达已有的欲望；
Tik Tok所表达的影像欲望往往存在于之前的媒体形式中；
每一种媒体技术都会吸引现有媒体的精华来发展自己，但同时也会带出一批熟悉这种媒体形式的新人，这是媒体成熟的标志。
与电影和电视剧的内容生态相比，Tik Tok仍然冷清。
在土地不会下沉的前提下，由于土地贫瘠，会有很多机会。
把视角拉到100年的分析，对我们想成为Tik Tok有什么启发？
模式处理。
真正伟大的搬运是【系统搬运】:把最赚钱的业务搬到其他【视频平台】，从内容、组织架构、商业模式。
3.Tik Tok真的很容易生气吗？
大学女生玩Tik Tok，一个月几百万粉丝；
随便放个吃饭走路的视频，百万赞；
那就是:不管是谁，不管是什么，都有可能在Tik Tok发火？
虽然有违常理，但答案是:没有，一觉醒来，前一天晚上“迪古拉K”发布的一个Tik Tok舞蹈视频被爆料了很多，有“几十万个赞”。
这种运气不是独一无二的。Tik Tok红利正在大量释放，内容通过几次爆款从一个业余爱好者或者小V迅速变成全网知名的网络大名人的例子不在少数。这就是“抖音红，易得粉”的常规表达。
据介绍，头条今年有两个KPI:6:6亿用户，500亿营收。
我们假设Tik Tok可以达到3亿用户。(这个数据会有所不同，但是用户订单总量是一定的，偏差有限。)Tik Tok的头部人群是什么？
据报道，Tik Tok正在对接2000名Tik Tok达人。
成为头部专家的概率:3亿分之2000，15万分之1；
如果有20000个人的腰部天赋是头部的10倍，那么成为腰部天赋的概率是:15000分之一。
我们换个算法:假设一个Tik Tok用户关注的人数在100到200之间(欢迎有准确数据的群友提供更新数据，1000人关注，很难看到；关注10个人，太少了；该数据可能具有数量级的精度。)
假设Tik Tok发展3亿用户，关注总数是:300亿到600亿。Tik Tok用户平均拥有100-200名粉丝。
又有多少粉丝账号有商业价值？
例如，10万的最低门槛是获得10万粉丝，这意味着获得Tik Tok平均粉丝数量的500至1000倍。
在统计学中，低于5%的概率一般称为小概率事件。小概率事件不值得期待。玩抖音变红，对于普通抖音朋友来说，可能不值得期待。
这个答案对你做Tik Tok营销意味着什么？
Tik Tok不是那么容易生气的，Tik Tok的竞争会越来越激烈。
每一个站台，每一条赛道，跑完之后都是王者对决。从幼儿园开始，就要对竞争有清醒的认识。要在Tik Tok生存，至少要成为一个小P，成为一个pGC。
再次分享卡尔·冯·克劳塞维茨的一句话:
"确保尽可能多的部队投入到决定性的地点."
10个人能打一个人，就不会打两个人。打架不怕人多。要想赢，首先要敢于压倒性的投入。
“力的原理”同样适用于Tik Tok。Tik Tok是“内容第一”。对于好的内容，在Tik Tok，媒体成本可能不仅是零，而且是负的——媒体把好的内容倒着贴。微视也是这么做的，给内容制作人补贴30亿，1000个赞，给几千块奖金。
因此，商战中的军事优势原则可能主要体现在Tik Tok的立场上:如何取得压倒性的[内容军事优势]。
问题是:如何建立持续强大的内容能力？
二、Tik Tok内容运营方法:为爆款内容创建8个模板。
内容生产力的第一步是建立内容价值模型。
有三个主要参数决定了内容的商业价值:
持久性:一套方法管理多长时间？
原创性:可以自己生产内容而不是从美国进口的程度，进口可能会被扼杀。
相关性:内容和用户的匹配，内容引流和投放的能力有多强？
实现持续生产，持续生产优质内容，甚至原创内容，最关键的是什么？
只有找到“武器图纸”，根据武器图纸分解零件生产组装，才能建立大规模的内容流水线。
接下来，我们将与您分享Tik Tok内容模板，这是我们团队花了大量时间整理和高级开发的。
对于初来Tik Tok的用户，刚开始可以连续使用的方法有:
1.处理方法
如何携带它
(1)来自其他视频网站和国外视频网站的处理
现在甚至有“第三方工具”可以在你携带的时候帮你去除水印。
(3)从电影和电视剧中走出来
我们再来一遍火灾故事。
(4)从大家关注的名人开始搬。
马云火了，做一个蹭马云的号，放马云的视频，然后说:他年轻的时候很普通(或者不一般)，现在却富如敌国...所有奋斗中的朋友，请给他点赞...
处理方法
好处:简单易操作，在平台监管不严的情况下能快速吸粉；亲爱的新朋友，你可以带着它一段时间——只要你喜欢。
缺点:对于想要长期玩Tik Tok的品牌和“战略家”(相对于“投机者”)，这种方法是不可行的。
即使是搬运工，早晚也要面临搬出去的问题，所以必须有新的方法。
2.模仿
模仿的方法也很简单，主要动作如下:
随机模仿:看到哪个视频火了，就自己拍一张。比如昨天群友发的“暖暖羊驼”就是模仿的作品。
系统模仿:找到目标的账号和IP，Tik Tok内外，分析其经典桥段和套路，在Tik Tok火起来之前模仿拍一个，放进去。
你应该知道“模仿是Tik Tok的灵魂”。一旦你走上了模仿的坦途，你会在瞬间找到一种“Tik Tok感”。人家跳海苔，你也跳海苔；人抢地铁，你也抢。瞬间进入抖友的行列，就像在广场舞群里游荡，曲调的节奏，摇摆着，欢快着。
三、结论:让Tik Tok营销模板成为品牌在Tik Tok大规模运作的铁路轨道。
为了繁荣Tik Tok的生态，更多的品牌必须被连接起来。如果一个品牌想进入Tik Tok，它必须有一个可以大规模运作的方法论。广告公关公司要想服务品牌商，还需要一套大规模复制的方法论。
