Tik Tok的火爆就不用说了，作为短视频的头部APP，Tik Tok从微信抢走了大量用户的时间，成为新的“时间黑洞”。
现在如果做新媒体运营或者品牌推广，“双微一摇”是首先要考虑的平台。
其实尝试运营Tik Tok的公司也不少，但除了新媒体内容公司(如躺鸭、洋葱视频的账号等)，我们很少看到“头蓝V”的身影。).这并不是说Tik Tok对企业“免疫”，而是很多企业还没有找到合适的方法和套路来运作Tik Tok。
先说结论:一般企业在运营Tik Tok短视频的时候，要做技能视频和知识视频，这是每个企业都能做到的。
我慢慢解释吧。
做Tik Tok的目的是什么？
我们首先需要思考的是:企业经营Tik Tok的目的是什么？
答案很明显，无非就是做品牌营销，扩大品牌影响力。
但这只是笼统的概括，更深层次的目的是在短视频领域积累品牌自身的流量池，并尝试与其他平台的流量池互联互通，互相引导。
那么问题来了:短视频平台的发展趋势非常明显，就是算法推荐机制。用户赞一个视频的动机远远超过关注一个账号。这对品牌来说不是一件好事。品牌更需要的是用户关注账号，以便后期触达和转化。
Tik Tok的两种账号
如果我们深入体验过Tik Tok，可以发现Tik Tok上推荐给你的账号可以分为“上瘾导致死亡”和“分爆专家”两类。
1.上瘾然后死去
大多数Tik Tok账号都是“嗜死”的，这类账号的明显特点就是有爆款视频推荐给你。
爆款视频的点赞可能是几十万到几百万，但是我们打开他的主页就会发现，这类账号其实拍了很多短视频，但是大部分都不温不火，没有太多的点赞，而你看到的视频只是他为数不多的爆款视频之一。
大概类似于下面的叙述:
这类账号的爆款视频比较偶然。有些有趣的场景是生活中不小心拍到的，或者有些舞蹈是自己拍的。一个或几个视频偶然流行，大部分内容尝试都不太成功，只能“沉迷”——很难持续产生优质内容，用户看到这种情况后也不会有关注的冲动。
这种“嗜死”的账号是大部分业余爱好者和企业的现状(当然更多更差的账号从来没有爆过)。粗略估计这类账号的总赞和关注比例在10: 1以下。如果是视频少的新账号，或者是颜值好的，或者是知名品牌，可能关注转型的人比例会更高，达到5: 1左右。
但一般来说，经营Tik Tok的企业不应该追究这种账。用户对视频内容的评价太不稳定，一定程度上依赖运气，关注比例低导致运营效率低。
2.子爆炸专家
这类账号的主要特点是大部分视频的喜欢度都不是特别高，可能在几万到几十万的范围内，偶尔也可能有几百万的视频，但不多。
不过这类账号有个特点就是喜欢量比较统一，不会出现只有几百个喜欢的情况。
这类账号的视频可以获得一定的传播和好评，但很难达到整个Tik Tok平台爆款视频的高度。我称他们为“次爆专家”。
大概类似于下面的叙述:
这种账号更多的是团队系统化运营的结果，很多都是新媒体内容公司运营的相关账号。与上一个账号不同的是，“次爆专家”生产的产品质量相对稳定，对人来说可能更集中、更精准。
当一个用户被推荐这样的视频时，他会想向左滑动，看看账号里有没有类似的视频，然后如果视频列表发现内容还不错，用户很可能会关注这个账号。
这种“分爆专家”不仅视频质量稳定，有赞有玩，还能把游客变成自己的流量池，进一步挖掘用户价值。
粗略估计，这类账号的喜欢与关注比例在10: 1以上。如果内容足够精准垂直，或者更有趣，这个比例甚至可以达到2: 1以上。
一般来说，这种稳定、优质、高转化率的“分爆专家”是企业运营Tik Tok账号的目标。
3.为什么会出现这两类账户？
当然，还有很多杂七杂八的小账，很多不为人知的小账，但以上两个账是可以分清楚的。
为什么这两类账号出现的很慢？
这要从Tik Tok的视频推荐机制说起。Tik Tok采取一种“交通赛马机制”。简单来说就是给编排好的新视频一点流量，然后各种指标(比如好评率，播放率等。)都是按照相似视频进行对比，然后在与相似视频的PK中数据胜出后逐步给予更多流量。
这样，只要视频的各项指标足够好，就能不断获得新的流量。如果是在某个PK环节比较，平台不再多给流量。
这种“流量赛马机制”其实类似于各种比赛中PK的规则。
但也正是因为这种流量跑马机制，“分爆专家”的账号才止步于分爆，因为这类账号针对的人群往往相对精准，并不那么受欢迎。
当系统给出符合其目标人群的流量时，其视频内容会迅速传播，但当流量超过其目标人群时，数据可能就不好看了，最终PK不赢，获得更多流量，这也是“信息茧房”效应。
例如:
假如你是做苹果手机使用教程的视频，那么如果视频质量好，你的视频可以在苹果用户中快速传播，但若给你安卓用户的流量，那么视频的各项指标就会被拉下来，系统就不会给你更多的安卓流量了。当然，一些大众化的娱乐账号会好很多，比如喜剧类的账号，足够广的人群，但是不可能每个企业做一个Tik Tok账号就发笑话。
另一方面，那些“嗜死如命”的账号，可能有一个视频正好踩在了大众心理的需求点上，但运营商很难复制。
当你管理Tik Tok的时候你做什么？
内容是传播中最重要的。不管你懂多少方法论，最终还是要表现在内容的传播上。这部分就讲内容。
1.Tik Tok的每个人都在看什么？
关于大家在Tik Tok看什么，Tik Tok要流行什么，其实很多文章都已经详细看过了，这里就不细说了。
简单列出常见内容:
奇观类：主要就是风景名胜、风土人情；萌宠类：猫猫狗狗等宠物的萌蠢视频；高手类：各种高难度、高技术含量的视频；颜值类：有颜有才有特色的小哥哥小姐姐；喜剧类：街边搭讪、情景喜剧、搞笑段子类的内容；新奇类：身边的新奇事物，美食、餐厅、街头艺人等；表演类：唱歌跳舞等表演性内容；技能类：主要是各种技巧、知识和简单教程。并不是说做好以上八类内容就一定能火起来。能火起来的视频一定是踩准了大众心理，有自己独特的价值。
有那么多漂亮的女士和姐妹在跳舞，但偏偏德拉库拉K用微笑征服了所有人:
这八个类别涵盖了Tik Tok绝大多数的主流内容。企业在Tik Tok运营一般会选择一个或几个品类进行尝试，但大多不适合一般企业的品牌推广，而更适合MCN等新媒体内容机构和内容型公司。
2.Tik Tok适合企业做什么？
上述八大类视频大部分不适合企业的原因是，普通企业很难通过自身资源的运营成为前七类的“分爆专家”，只有第八类视频(技能类视频)胜算更大。
下面是企业在策划内容时需要考虑的两个关键点——内容的相关性和可持续性。
1)内容的相关性
内容相关性是指制作的内容要与品牌相关，品牌或产品要在相对重要的位置，而前七个视频内容与大部分品牌无关。
如果你是一个登山装备的品牌，当然要考虑拍摄一些登山风景和自然奇观，但是对于其他大部分产品品牌来说，其实很难找到内容的组合，最后只能以植入广告的方式呈现，用户很容易忽略。
当然，你也可以制作一些喜剧视频，通过剧情设定，巧妙地将产品作为重点道具植入，但这个剧本的制作能力其实是相当困难的，持续生成非常困难，也就是下面说的内容可持续性。
2)内容的可持续性
持续产生创造惊喜的内容更是难上加难。相信做过内容的朋友都能感受到。
前七种视频内容之所以难以操作，只能作为内容来点缀，是因为它们难以工业化生产。
再漂亮的小姐，看了还是会腻的。再壮观的奇观，她也不可能天天遇到。再搞笑的剧本，她也不是总能想出来。而且唱歌跳舞之类的表演并不适合大部分品牌的推广。充其量是作为企业文化输出。
所以这些内容大部分都是团队里的新媒体内容机构在运营。
但是第八技能类别就不一样了，每个产品背后都有大量的技能、技术和知识。随着产品的技术迭代，新产品的上市，其实普通企业也可以源源不断的产生这个技能类和知识类。
3)干货能带来高转化。
技能型和知识型内容适合企业运营的另一个原因是，对用户的价值高，会让用户更愿意关注你的账号，而不是喜欢普通的娱乐内容，用户可以更有效地流入你的Tik Tok流量池。
这其实是人性的一个弱点。Tik Tok是一个娱乐产品，但人们总是希望在娱乐的同时学习一些东西。
无论是烹饪教程、Excel教程、魔术教程、手机小技巧还是各种冷知识，这类内容总能让用户关注自己的账号，心想，“先关注收藏，说不定会有用”——就像很多人刷知乎制造自己似乎在“放松中学习”的假象...
或者例如:
如果你是做运动装备的，那你的切入点可以是运动历史、运动大事件、运动名人的讲解回顾，也可以是运动技巧、运动竞技的教程，还可以是运动相关的饮食搭配、损伤修复、身体调养等。其实每个品牌都有很多“干货”，技能和知识的内容非常容易系统化和标准化，形成鲜明的品牌识别。当然，如果你在镜头里发现一个漂亮的小哥哥小姐姐，你可能会更容易生气，你也不必开玩笑被称为操作Tik Tok。
当然这个前提是要相对大众化，符合平台调性。如果是教怎么开挖掘机，做电工木匠等课程，其实应该在Aauto更快一些，Aauto更快一些里面真的有很多这样的内容数据，还不错。
总结一下，一句话:企业适合产品相关的技能和知识含量。
希望能帮到你。有什么不懂的可以问我，给大家准备学习资料。
