做微商你到底得到了什么？做微商所能收获到的东西
在微信朋友圈里，我们总能看到朋友在做微信生意。面对越来越多的做微商的朋友，最后大家有收获吗？做微商的过程中能得到什么让这么多人开始做呢？接下来小编就来解答一下做微商可以收获的一些东西。
做微商能得到什么？
这些天我遇到了太多的负能量，也遇到了几个来找我抱怨工作的人。如果是以前，我会发疯的，但现在不会了。现在我会冷静地处理消极的事情。作为经历过的人，我觉得都是小事，但抱怨的人却觉得是大事。
今天的文章会继续犀利，请大家不要想当然。这只是一个事实问题。古人云，良药苦口，良言伤耳。除了我之外还有谁会告诉你这些痛苦的事实呢？你应该对我说声谢谢！
我之前写过一篇关于自信的文章。为什么很多人不自信？是因为他们不知道为什么会得到“结果”？这就是为什么他们没有信心。
以大师营的赵敏为例。她为何如此自信？自从赵敏毕业跟着我，无论做什么业务，她一直是公司的销售冠军。赵敏很清楚如何成交？如何达成最多的交易？你觉得赵敏有信心吗？
很多人问我，这些能力是怎么获得的？这需要大量的练习！刚出校门的时候，我什么都不懂。但我工作很努力，很勤奋，做任何事都会是正常人的三倍左右。
无论我在哪里，我都认为我是在为自己工作，并且以“实践”的心态对待工作。因此，工作起来会特别容易。每天都有一种“偷功夫”的心态，自己的动力就会很高。
（PS.我二十岁出头的时候，在一个项目上损失了几千万，无论当时还是现在，我认为这只是一种锻炼。正是因为这种心态，我才会不断学习，改变自己.)
很多人也有“偷”的感觉，但为什么没有学到“真材实料”呢？那是因为他们练习的太少了！
拥有十年当老板的经验，你想在几个月内学会它。现实吗？你同时学习和练习。没有三五年的积累，你很难将所学到的转化为自己的。
有人会说微商只能维持三两年。你让我读五年有意义吗？我想说的是，你要学的不是微商，而是与人沟通的能力！它是什么？没有资源的时候如何沟通？当资源充足时，如何沟通？这是你需要学习和练习的核心！
任何组织的领导者都必须具有良好的沟通能力！领导力就是与正确的人沟通，与你一起做正确的事，并最终取得良好的结果。
你还需要明白，所有的工作和产品都只是你实现职业目标的工具。比如，微商只是我用来激励更多草根企业创业的一个工具。即使我没有微商，我仍然可以选择其他工具。而微商应该是我现在最好的工具。
说到这里，有人可能会问：仅仅练习和学习就够了吗？我的回答是肯定的，肯定是不够的！还缺少什么？天赋！
以前我不相信这一点，但现在我相信了。因为有的人教不了，有的人不需要教！
比如，做一个微商领导者，必须具备两种能力，一是执行力，二是情商。执行力很容易解决，但情商确实很难解决。别人为什么要来惹你？很多团队领导或者品牌主不理解。
我说过无数次了，微商能否成功，首先要看老板。别人为什么要跟着你？关注你有什么好处？除了钱，最重要的是感情！
他们要么居高临下、傲慢自大，要么自私、小气、小气。如果你遇到这样的人，你愿意和他们一起出去玩吗？建议大家看《古惑仔》系列，看看郑伊健是如何带队的？那看看“许文强”如何带队？
很多人都说微商之间的竞争非常激烈。那你应该看看淘宝、京东等传统电商，看看它们有多猛。那么看看微商，你会瞬间感受到满满的幸福感。因此，可以毫不夸张地说，所有品牌没有成功的原因都是经营者的无能！
接下来说点开心的事情吧。前两天，刘希增给我发了一条微信，说我一定会去参加年会，他也会带他的老板去。他问我有时间一起聊天吗？我说，好久不见，我会努力的。花点时间请我吃饭。
老刘说，我看着你一路走来，一步一步，一步一个脚印，真为你感到高兴。他很清楚自己应该做什么、不应该做什么。你们务实的团队一定会取得伟大的成就.
谢谢老刘的肯定，极大的满足了我的虚荣心。最近，有太多像老刘一样的人给了我们鼓励和赞扬。衷心感谢大家一路以来的陪伴、关心和支持！
我常说，创业者最需要的是鲜花和掌声，因为每个创业者都是极其孤独的。
每当人们向我们说谢谢，或者告诉我们他们因为微商群而成长、改变了多少时，我总是亚历山大。因为我怕如果自己做得不够好，会影响到大家。如果真的发生了，那将是不可原谅的！
我经常告诉公司的同事，我们的坚持和奋斗不仅仅是为了我们自己的成功和未来。因为看我们的中国微商太多了，所以我们一定要谨慎，尽力而为！
昨天黛黛和瑶瑶来了。我让戴戴立即取消你的0佣金。然后，你的团队就会迅速崛起。戴戴说，这么多级别的特工怎么办？
我说，最好的办法就是补贴！戴戴说，有时候补贴会导致钱的损失，怎么办？我问戴戴，对你来说，建设一支优秀的团队更重要，还是那点小补贴钱更重要？
再说了，目前来维镇的老代理商也就十几个人，你还是买得起的。当他们成为大店主时，他们就不再需要补贴了。与你付出的金钱相比，组建一个团队根本不算什么！
如果你能带好团队，我就给你提拔，给你大量徒弟，你也能带好。黛黛说，我明白了，我今晚就改！
早上来到公司，我和杉杉聊了一会儿。杉杉问我，有些人卖的不够积极，怎么能卖货呢？我说，放弃他们吧！如果他们是大店主怎么办？我说，同样的事情，放弃吧！
我告诉杉杉，带队的时候要时刻记住：2-6-2原则！永远只关心前20%。这些与我们意见一致并取得成果的人，才是我们真正需要服务和配置资源的人。
只要前面的人赚钱了，后面的人自然也会跟着赚钱。对于任何时代、任何球队都是如此。
我告诉杉杉，每个人都应该为自己写一篇文章，介绍自己的文章。收集起来，等下一个版本的Microarray出来的时候，我们就会开始推广这些有能力卖货、带团队的小伙伴。
你不是只想要徒弟吗？我们帮助他们完成，微商团队将为您提供后勤支持。你所要做的就是带上你的徒弟，把你的货卖好。每个人都做自己擅长的事情，才是效率最大化的最佳途径。
相信在很多人的身边，都有一些人在做微商。我的微信朋友圈里也充斥着微信商务信息。那么做微商有什么好处，为什么会受到这么多人的欢迎呢？以上就是小编为您解答的关于微商的内容。
