50万粉丝的微信公众号价值是多少？50万粉丝的公众号怎么打造？
很多玩微信公众号的朋友对于微信公众号粉丝数的价值都有一定的了解。但大家知道的绝对是数万粉丝的水平。你知道一个拥有数十万粉丝的公众号的价值吗？今天就让我们通过一个实际例子来感受一下拥有50万粉丝的公众号的价值和魅力。
很多创业者看不起那些运营微信公众号的人。他们觉得自己只是在微信的地盘上玩点小事，发一些心灵鸡汤之类的文章。他们没有盈利模式，也做不了多少事情。
其实那些看不起微信公众号的人，通常都是因为自己没有做过公众号，或者是自己的公众号没有做好，然后就觉得这个东西不好。
我一直鼓励大家创建微信公众号。我自己也投资了几个公众号，都做得很好。
在我和王童办的秦网汇社区群里，我们一直告诉大家，一定要想办法把微信公众号做好。
秦王徽里确实有很多微信公众号是非常成功的。今天秦刚采访工作室给大家带来了一篇非常实用的文章，看看别人如何在微信公众号上轻松实现千万收入。 《关于互联网的事》推荐这篇文章。
电极是秦王协会的会员。他是一个1983年出生的年轻人，头脑非常灵活。微信公众号发布认证后，他在三四个月内注册收购了50多家公司，并利用这些公司资质获得了千余家认证。各领域词根公众号。
这些根词公众号涵盖了很多领域，包括体育爱好、宗教、文化艺术爱好、文学、健康养生、亲子教育等，所有能想象到的类别基本都涵盖了，都可以认证。 等都涉及到，每个类别下认证的词根名称有几个、几十个、甚至上百个。
今天我邀请他秦刚接受采访，主要是聊他运营的羽毛球领域绝对第一的公众号“羽毛球”（根词认证）。截至目前，已有43万铁杆羽毛球爱好者关注。目前仍在以每天1000人左右的速度稳步增长。
秦刚：
您什么时候开始运营羽毛球公众号的？一开始是如何定位的？
Electrode：我是2013年8月开始的，最初的定位是为广大羽毛球爱好者提供技术提高文章，因为羽毛球是一项技术非常细腻、战术很多的运动。这类文章对于业余羽毛球爱好者来说非常实用。
秦刚：公众号运营之初的基础设施如何建设？从那以后你有做出调整吗？试错过程是怎样的？
Electrode：其实2013年，公众号方兴未艾。当时，羽毛球等小众领域几乎没有专业运营商。很多最初运营公众号的运营者都是出于自己的兴趣爱好。一开始，一般没有专门的规划结构。
当时我只有一个想法，那就是既然大家都开始微信互动了，我就把羽毛球爱好者最喜欢看的技术改进文章贴出来给大家看。
意料之中而又意想不到的是，此时正是微信公众号运营的红利期。一开始的情况很好。文章发表后，转载量和阅读量巨大，粉丝数量迅速增加。
由于我一开始操作这个账户只是出于爱好，加上公司还有其他工作要处理，当我发现这个账户可以做大之后，（我自己操作了大概两三个月），交给公司文案策划。他也是一名羽毛球爱好者，具体运营由他来接手。经过几天的适应，他也可以有资格担任这个账号的主编了。
在运营过程中，我与球手和球迷互动，发现球迷的阅读需求不仅仅是技术文章。因此，根据和粉丝的互动，我逐渐添加了一些版块设置。
秦刚：公众号的内容主要分为几个部分。如何找到内容的来源？如何判断自己制作的内容是否会受到粉丝的欢迎？
电极：目前主要栏目有《技术提升》、《羽毛球揭秘》、《羽毛球新闻》、《名师授课》、《赛事预告》、《十大精彩球》、《装备揭秘》、《美丽球场》 、“商家赞助”、“各地业余赛事预演”、“教练推荐”、“场地推荐”、“羽毛球笑话”等版块。该版块内容主要来源于粉丝投稿、自营论坛帖子等来源。
目前内容团队有五人，每个人专注于不同的部分。选择内容选题第一步是分析过往同类型文章的数据，第二步是与粉丝交流内容选题。该羽毛球账号对应的羽毛球电商团队目前有10人。
在内容运营方面，关键是看数据分析，因为与读者的交流样本数量不够，会造成认知偏差，而数据可以判断整体的粉丝偏好。我们在运营团队内部QQ群进行选题讨论。我们可以随时进行交流和讨论，因为每个人的灵感都会在不经意间突然降临到他们身上，及时的讨论是非常高效和直接的。
其实，话题的灵感主要来自于球场上的瞬间感受。我要求他们随时记录球场上的感受瞬间。很多时候，情感点越小，就越容易引起读者的共鸣。因此，运营团队都是羽毛球爱好者，每周都有固定的打球时间。只有你也是党员、爱好者，才能选择一个能引起粉丝内心共鸣的主题。
秦刚：公众号的推广怎么样？粉丝增长情况如何？
Electrode：目前最重要的推广是自我推广，依靠优质文章激发粉丝分享和转载的热情。目前，日均关注人数在1000人左右。
在推广方面，我非常建议除了依靠优质的内容之外，还有一个方面也很重要，那就是账号的功能技术开发。功能性会增加粉丝对公众号的粘性。
所谓功能，以我们的羽毛球公众号为例，比如球迷交同城好友、预约、PK、赛事直播、预订场地、近期赛事预览、预订场地等。教练在线指导、球迷在线物资订购等等，这些都是除了扩大账号内容信息之外的功能。
下一步我们会重点开发功能，也就是说我们要通过技术开发来满足粉丝的各种需求，这样账号的粘性就会越来越好。对此，我们希望其他垂直领域的自媒体尽快布局。
线下活动方面，我们多采用“线下组织活动，线上反馈活动信息”的形式。借用目前流行的“线上消费、线下反馈的o2o”，我们内部将此类活动称为“逆向o2o”活动。
例如，我们鼓励球手线下拍摄照片，在线上传到我们的公众号后台或与我们的公众号关联的粉丝论坛，然后让所有粉丝投票选出最帅的男高尔夫球手和最美丽的高尔夫球手。这样的活动在可读性、互动性、可持续性方面都非常好。
这种反向O2O的理念可以延伸到很多促销活动中，不仅增加了公众号的趣味性和互动性，而且实际上还可以增加新的粉丝。
秦刚：粉丝聚集之后，你们如何经营粉丝经济？目前，你的月收入可以突破百万。你怎么做呢？
姬姬：说实话，做这个账号的初衷只是出于自己的兴趣爱好。到目前为止，可以说是无心插柳地商业化了。
对于羽毛球运动来说，羽毛球服装和羽毛球都是重复消费品。
2013年底，当账号粉丝数达到数万时，经常有粉丝询问我们的公众号是否出售羽毛球服、羽毛球等羽毛球相关产品。我们意识到应该为球迷提供高品质的运动服、羽毛球等用品。
2014年春节后开始产品研发，最终确定品牌为TODO（英文品牌）Tang Dun（中文品牌）。羽毛球的原料供应来自于加拿大的原料厂，因为当时我的几个朋友已经申请了加拿大的认证。移民，因为加拿大的华人非常多，所以羽毛球在加拿大也很受欢迎，而且我们账号的粉丝中还包括大量来自各国的华侨移民高尔夫球手。
由于加拿大大部分地区严寒，加拿大羽毛片坚韧厚实，飞行稳定性和耐用性优越。我们与加拿大羽片工厂签署了第一批羽毛供应协议。
在羽毛球运动服方面，由于北美的运动服品牌都是根据北美人的体型、喜好、习惯、体型来设计的，所以款式上很多细节并不符合中国人的体型和审美。我们针对中国人根据中国人的体型特点，开发出真正适合中国人体型和审美的运动服饰款式。因此，到目前为止，我们品牌的国际化也是针对全球主要移民国家的华人圈子，成为真正适合中国人的运动品牌。
现在我们的服装在北美、欧洲和澳大利亚的中国高尔夫球手中享有良好的声誉。
英文服装品牌TODO有着引申的积极含义“不再拖延，立即行动”。中文品牌名“唐盾”，“唐”代表了世界各地华人移民对产品品质的追求，唐人、团结、善良； “盾牌”代表着全球华人移民协会最坚强的后盾，盾牌人至诚至坚；“TODO唐盾，源于海外移民，服务全球华人”是我们品牌的基调。
品牌网站WWW.TODO.TM于2014年5月正式上线，在中国运营仅一年时间。今年我们没有额外投放任何媒体广告，仅通过羽毛球公众号进行品牌推广。年交易额达到千万级，因此微信公众号的商业价值无疑是非常巨大的。
其实很容易理解，因为目前你、我、我们的家人、长辈、朋友、同事、商业伙伴等都是通过微信进行交流和互动的。人聚集的地方就有价值，微信公众号聚集了一定的人。人的精准属性的最佳载体。
秦刚：当你第一次做自己品牌的羽毛球服时，你是如何确保你的粉丝会买单的？你们是如何进行粉丝营销的？
Electrode：粉丝是否会为产品买单，首先要看你推广的目标是否合适。向铁杆羽毛球爱好者推广羽毛球相关产品无疑是正确的方式。同样，其他垂直领域的自媒体也有与其主题领域相对应的产品。这样就可以了；
其次要看产品质量是否过硬，能否形成口碑效应。没有质量的产品就没有未来。优质的产品将在移动互联网时代带来积极的反馈。这种正反馈会推动品牌前进，没有优质的产品就会带来负反馈，而负反馈多的产品会在移动互联网时代很快消亡。
在粉丝营销方面，重点是将公众号与产品的载体广告位打通。对于我们来说，我们首先在帐户中的所有文章下放置一个产品促销文案部分。好文章的高曝光也意味着产品和品牌的高曝光，定制菜单也有了产品点餐的入口。目前，已开通第二条图文专线，推广粉丝用品。我们自己的粉丝论坛也专门开设了粉丝用品专区。这些入口用于产品。网站提供充足的流量入口。
当然，下一步就是在粉丝中发展分销商，我们的一键分销平台正在测试中。
目前我们的产品线还很简单，只有成人羽毛球服和羽毛球。我们已经计划增加新的羽毛球包、羽毛球鞋、羽毛球袜、羽毛球拍、羽毛球耐球套（自有专利）、儿童羽毛球服。这些新产品线将在不增加粉丝数量的情况下使收入翻倍。
当然，我们目前也在积极扩大粉丝数量，加速粉丝数量的增长。我们希望到2016年底，能够覆盖至少200万铁杆羽毛球爱好者。
秦刚：也请给其他微信垂直账号的朋友一些建议，谢谢！
Electrode：对于垂直细分的公众号来说，内容运营一定是第一位的。不同的垂直领域有不同的内容要求。运营团队必须招募这方面的专家，否则无法深入了解粉丝的喜好和喜好。痛点是无法给粉丝有规律的共鸣感，账号无法增长。
另一个强烈的建议是：公众号的功能开发是运营商不得不开始关注的一个方面，因为单纯的内容信息不足以满足垂直领域粉丝的所有需求。
比如在足球领域（我们目前正在准备运营足球等体育兴趣领域的根账号），仅仅提供内容信息是不够的。我们还需要开发足球比赛直播、同城球手互动、同城球队预约等功能。对战、场地预订等功能可以使用腾讯官方提供的各种高级接口进行开发和实现。这些功能性的东西是比较有粘性的元素。
其次，在账户变现方面，应该有新的思路，因为没有盈利资金的账户无法真正成长，也无法为粉丝提供更好的体验。技术开发、赛事推广、团队工资等都需要大量资金。
目前广电通的官方收入现阶段只是九牛一毛，不足以支撑账户的快速发展。除非广告主的数量逐渐增加到不得不在标题中提到光点通的地位的地步，否则光点通的收入就会被认为是差强人意。
我们可以通过接受各种广告的订单获得一些现金流，但问题是很多广告与我们的运营主题关联性不大，粉丝对此类广告的体验很差。
从运营羽毛球账号的实践经验来看，账号主题相关产品的电商形式是更好的账号变现方式。首先，这些产品都是符合粉丝实际需求的产品，粉丝对于产品的推广并无异议。
其次，这种“自媒体+自电商”模式目前在“变现效率”上远高于广告模式。
传统PC电商时代，你首先有产品，然后寻找潜在客户。移动互联网时代，“自媒体+自电商”模式则恰恰相反。就是先聚集某种属性的粉丝，然后针对这个粉丝群设计产品。
这种创业模式从风险上来说无疑是非常低的。希望各领域垂直公众号大胆尝试。
秦刚：接下来有什么新的项目计划吗？你会接受融资吗？
集集：目前我们正在准备复制“体育自媒体+体育电商”的羽毛球公众号模式，针对体育兴趣领域的几大体育品类开展公众号运营，比如“足球”、“篮球”、“体育”等。 “乒乓球”、“高尔夫”、“游泳”、“骑行”、“户外”、“跑步”、“钓鱼”、“健美”、“拳击”、“台球”、“国际象棋”、“麻将”、 “滑板”等运动兴趣领域。
目前，中国的中产阶级正在迅速扩大。几乎每个中产阶级都有一种或多种体育爱好，而且他们多年来一直这样做。这种持续的兴趣和高消费需求，无疑会让我们这些作为其会员的人获得成功。一个提供价值的体育兴趣新媒体平台！
就像羽毛球一样，我公司在这些领域率先获得了国内唯一的词根认证。体育的词根很有价值，比如足球。目前，国家已将足球上升为国家战略。足球是为国家、为人民的事业。这将会带来巨大的机会，而球迷的规模几乎是所有国家中最大的体育群体。
在其他体育兴趣领域，有几个主题的人群规模远远超过羽毛球。当然，还有几个小而美的主题。
2016年奥运会的举办也将为体育趣味自媒体的发展带来更好的活力和机遇。或许2016年奥运会将成为移动互联网体育自媒体全面超越PC时代门户体育版块的分水岭！
我们立志在移动互联网体育新媒体领域做出一番事业，欢迎有实力的投资机构投资我们。
因为虽然我们目前已经有了成熟的体育自媒体运营模式和经验。但现阶段已不再提供对公账户运营的红利期。 2013年开始运营的一批账户，享受到了时代赋予的巨额红利。
现阶段想要快速发展，必须要有大量的启动资金，才能快速获得每个账号的基础种子粉丝（至少10万基础种子粉丝）。没有种子粉丝，传播基数太小，发展速度太慢。会被资金充足的竞争公众号团队越抛越远。
如果说2013、2014年是公众号粗放运营的红利年，红利期只需要少量的人力和内容投入，靠文摘就可以开发，没有原创性，那么2015、2016年就是专业、专业的红利期。精细化运营。在此期间，尽早组建团队（原创编辑团队、技术团队、推广团队、自媒体团队），注入资金，快速增加自媒体团队粉丝。
未来两年通过专业化、精细化运营建立起来的粉丝群体，应该会决定未来10年移动互联网时代各领域的基本格局，投资回报将非常大！
后记：我认识了很多企业家。很多创业者想做平台，都想做APP。他们都想通过APP快速聚集足够的人，然后把他们变成一个平台，然后上市。
但现阶段想要成功打造一个拥有足够用户的APP非常困难，搭建平台更是难上加难。
现在所有用户都上微信了，你就必须逆势而上，让他们下载你所谓的APP。事实上，你是在树上找鱼。
不知道大家看完今天的案例有没有学到什么？
微信公众号其实有很多玩法，甚至不花钱也能获得大量用户。关键是你有没有用心。
自媒体+自电商的模式将使所有电商模式更加高效、更加健康。懂的人就会懂。
以上就是小编为大家带来的内容。一个拥有50万粉丝的公众号价值几何？如何创建它？确实是360行第一名。没想到一个微信公众号能赚这么多。钱，朋友们一定很震惊吧！为什么你不能自己做呢？不要灰心，现在开始还为时不晚。
