微视与抖音的大战正式打响。这不仅是两个短视频应用之间的战争，也是它们背后的今日头条和腾讯之间的战争。这将是一系列应用程序的竞赛。
如果不出意外，这绝对会是2018年互联网行业最值得关注的战斗之一，其规模将不亚于美团与滴滴之战、腾讯与阿里巴巴之战。
抖音或许是一个让无数人感到“怀念”的产品。
早在2015年，人们就一直在喊“短视频风潮来了”。然而，从秒拍、美拍、小卡秀到各种直播APP，无数人经历了无数次尝试，却很少有人尝试过。真正利用好这个“风口”。
其中，“快手”的突破让很多人感到惊讶。
然而，更令人惊讶的是，另一款成功突破并迅速走红的产品来自于此前从未涉足短视频的头条团队。
2016年底，抖音上线。经过半年的休眠，体积开始增长。此后，不断加码运营端，赞助了《中国有嘻哈》、《快乐大本营》、《天天向上》等热门综艺节目。短短六个月内，抖音用户数量增长了10多倍。
从2017年12月至今，抖音长期稳居iOS排行榜前二，在摄影、视频子品类中排名第一，并在春节期间迎来又一波爆发式增长。
从Questmobile的数据来看，上线一年半后，抖音月活跃用户已突破1亿，追赶领头羊快手。这种趋势的速度快得惊人。
“抖音”近期发布的另一大动作是“成为电商公司”。
2018年3月26日晚，有人发现抖音开始批量出现与淘宝相关的销售链接。在超过——个评分超过百万的抖音账号中，出现了购物车按钮，点击后出现商品推荐信息。直接链接淘宝，即可完成跳转购买，体验更流畅。
从某种意义上说，抖音接入“电商”或许是将腾讯与今日头条之争推向新战略高度的最后一块砝码。
我们可能需要先回答这个问题：BAT、TMD级别的互联网公司的基础是什么？
答案是：他们都需要牢牢占据互联网世界的一个甚至几个核心用户入口，并且拥有几种足够强大的变现路径和手段。
占据入口，车流就可以源源不断。有了变现的路径和手段，就能带来源源不断的收入。
在抖音崛起之前，腾讯与今日头条之间的争端更多是“入口”与“优质内容”之争。 —— 腾讯的入口是微信，而今日头条的入口是机器推荐算法。腾讯基于微信公众号支持各方。在大V、IP打造内容生态的同时，今日头条则多管齐下，通过补贴、打造独立视频、问答APP等方式打造自己的内容生态。
这一时期，虽然腾讯和今日头条看似竞争，但今日头条实际上处于极其弱势的阶段。我们不妨比较一下：
1、腾讯的“传播”+“关系链”是远比今日头条的“信息消费”更稳定、高频、更大的入口，自然拥有更大的流量；
2、腾讯的内容生态充满活力。 ——依托数百万微信公众号。微信生态每天产生近百万条内容，其中不乏大量优质内容。它还依赖于微信公众号的支持。无数网红、大V成功构建了“内容生产者”与“内容消费者”之间共生共荣的关系。
另一方面，今日头条则相对较弱。 “今日头条发布的内容营销价值弱，无法向下游转化”几乎已成为业内共识。业内有一些内容生产者靠着今日头条赚了一些小钱，但他们确实可以靠今日头条。在今日头条，几乎没有拥有巨大影响力并真正崛起的内容生产者。今日头条所谓的“内容生态”或许只是名义上的，其本质更接近于今日头条花钱购买部分内容来服务好用户、占用更多用户时间的事实。
3、腾讯拥有更加多元化的商业产品和商业变现路径，拥有包括游戏、广告、增值服务在内的一系列非常成熟的商业产品线，更不用说微信公众号针对个人的强大营销价值和变现能力和机构。至于今日头条，除了“信息流广告”之外，几乎没有其他强大的商业产品。
或许可以这样理解：我们可以把互联网世界的“入口”分为“一级入口”和“二级入口”。
其中，一级入口是用户进入互联网环境获取更多信息和服务的第一载体。典型的例子比如搜索、门户、应用商店、杀毒软件、关系链或者算法主导的个性化内容推荐都可以被视为“一级入口”。
所谓二次入口，是指用户在互联网环境下通过某种信息载体（往往是某种内容）可以自然地跳转到另一种产品或服务。答案是跳到淘宝店、通过豆瓣上的某书评去亚马逊、通过微信上的大型学习文章购买很多课程等等。
基于这个逻辑，腾讯生态实际上拥有极其强大的一级入口，并且依托微信公众号这样的东西，拥有无数的“二级入口”和各种商业产品+变现方式。
今日头条的现状是：有一个还不错的一级入口，但弱于腾讯，没有什么强大的二级入口，商业产品和变现方式也比较简单。
在这样的逻辑下，今日头条注定很难在微信面前取得领先，也难怪腾讯一直淡然回应。
抖音的崛起或许让今日头条第一次看到了自己将拥有强大的“二次入口”机会，这也是腾讯与今日头条之争首次上升为“变现路径与变现之争”。方法。” ”和“生态之战”。
举个极端的例子，如果像米萌、三街客这样的大机构发现他们可以通过短视频卖商品、卖课程来在抖音上变现，而且可能比强迫哈哈写文章还要容易，于是他们纷纷转身，开始了低估了微信公众号，在抖音上投入了更多的精力，甚至将微信公众号的粉丝批量引导到了抖音上。这会对微信覆盖下的内容生态产生多大影响？
更何况，对于已经在互联网世界成功开拓无数领地的腾讯来说，“电商”一直都是一块难啃的硬骨头，而也正是在现金流最为充沛的电商领域，到目前为止它已经诞生了。腾讯迄今为止最大的竞争对手是——阿里巴巴。
潮起潮落之下，腾讯的紧张与强调更容易理解。
回到上面的话题分支——，短视频是否会成为互联网世界除了“文章”、“解答”、“评测”之外的另一个核心二级入口？要知道，这甚至是“长视频”曾经看似从未做过的事情。
答案是：不太确定和明确，但至少可以看到一些可能性。
之所以建立每类二次入口的转换逻辑，是因为它必须能够构建一个以消费者为中心的用户导向的信任场景和消费动机——。一个评价可以让你愿意去一家餐厅，因为你认为评价够真实客观，有些菜确实吸引你；微信公众号上大V的一篇文章让你愿意在上面购买高价课程，因为你在长期观看大V内容的过程中已经产生了兴趣。相信，课程的介绍确实让你感动。
仅从抖音的现状来看，虽然我们还看不到抖音电商转型的整体数据，但至少可以从常识推断，“信任”和“动力”的建立对于抖音电商转型来说都很重要。 “短视频”的逻辑下，似乎是可以成立的。
我是否也可以依靠长期输出个性很强的短视频来建立用户的信任，进而实现转化？甚至，就算是卖课程，我有可能天天在抖音上吐槽互联网产品和运营吗？通过分享读者的一些日常，分享一些技巧、小工具等来与用户建立信任，然后尝试完成转化？
至于之前的长视频没能做到这一切，——长视频可能有多种原因。消费成本高，生产周期长，无法持续大规模生产，难以建立长期稳定的信任。此外，短期视频与移动端的冲动消费场景存在着天然的耦合性。
当然，这一切仍然只是虚构。但至少你可以看到这种可能性。
最终，如果腾讯真的下定决心All in短视频，不杀掉抖音也不罢休，围绕短视频的战争将如何胜负？
这肯定是一个很难回答的问题，但我隐约想到了一个比喻。
2017年，今日头条借助知乎大V为悟空问答贡献优质内容，并为此支付了大量补贴。不过，到目前为止，悟空问答距离一个氛围良好的问答社区还很远，而且看起来效果并不好。其意义尤为重大。
今日头条此举的逻辑是试图用“流量”和“分发机制”+“购买优质内容”来对抗“用户习惯”+“社区氛围”。在2017年8月的一篇文章中，我曾经对此有过评论：
知乎原本是一个以“人”为基础建立起来的社区，而今日头条的问答则是以“流”的逻辑自上而下培育出来的。两者相比，如果今日头条的问答能够成为一个庞大的内容，我很认同利用素材库来承接今日头条本身巨大流量的逻辑。但如果说今日头条问答能够快速发展成为可以取代知乎的问答社区，我就要打一个大大的问号了。
在我看来，今日头条的问答相当于百度的“贴吧”和“知识”，其本质仍然是流量业务价值最大化的逻辑。
知乎的本质是一个社区，它承载着用户的访问和使用习惯以及大量的行为，因此具有更深层次的独立价值。对于一个产品来说，如果一开始没有用户主动互动、交流、访问、发帖等习惯和行为，我认为在有了大流量之后再去尝试培养这样的习惯是极其困难的。至少到目前为止，我还没有看到成功的先例。
照这个逻辑看来，腾讯如果想用短视频砍掉抖音，会不会有点像今日头条跟知乎的问答呢？
当然，作为抖音的非忠实用户，还有两个变量我不太确定：
1）用户对“短视频”等内容的消费习惯和消费依赖是否已形成？也就是说，是否会有大量用户每天不看一些短视频就会开始感到不舒服，或者说短视频只是一种用户体验？是锦上添花的休闲选择，而不是“必须拥有”的东西？
2）抖音网站独特的社区氛围和用户互动习惯是否已牢固形成？
这两个问题的答案很可能决定这场战斗的最终结果。当然，不要忘记“短视频”领域的另一个重要角色：快手。
感谢2018年的互联网，虽然大众创业的浪潮已经过去，但我们依然能看到像美团VS滴滴、腾讯VS头条这样暖心又值得回味很久的战斗。
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今日头条
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