一般中小企业怎样进行智能制造转型?

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中小企业是做什么的中小企业呢,制造类还是服务类,产品是结构类还是流程类。目前企业是到达了怎样的一个层次呢。这些都不知道,无法具体分析。这里说几点一般中小企业的概况,面对智能制造一定不能盲目,因为中国的工业环境太过复杂,虽然有很先进的,但更多中小企业的制造水平还是很初级的,完全依赖廉价的人工,以及现在庞大的市场需求(虽然现在的说法是人工廉价优势已没有,市场也渐趋饱和,但都是分地域的),如果一定要划分层级,基本也就在工业2.0所以这些中小企业的目前任务是做好自己的工作,打造好产品流程,可以做精益生产、5S管理等,消除浪费,营造良好的环境,然后再进行流水线的打造,夯实坚固的基础再进行机器人代替,然后是物联同步进行;先是局部智能,再是线,面的智能,最后进行相连,最后达到整体智能。那时再谈智能制造,转型升级等。

标签: 智能制造

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